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便和顧客解釋說明情況,而后再介紹其他同等價位的品牌給顧客,并向顧客尊重承諾:在我的店里,只要有這樣的暢銷煙,我是不會看人買煙
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,什么原因流失了客源有什么好方法能夠帶動生意,走出去看看人家大超市,大賣場是怎樣經(jīng)營的,然后就學(xué)習(xí)效仿,得到很好的效果。
主持人王洪蓮
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看人做、聽人講、自己做、自己悟中,我領(lǐng)會到了單位的工作精神,領(lǐng)導(dǎo)和同事們成功的精髓,明白了作為一名基層煙草局人應(yīng)該以什么樣的態(tài)度和持怎樣的宗旨為單位服務(wù)
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檔案,把職工學(xué)習(xí)情況作為重要的考核內(nèi)容。要通過學(xué)習(xí),確立企業(yè)全體職工“用做人的準(zhǔn)則做事 用做事的結(jié)果看人”的新理念,樹立職工“想贏、敢贏、能贏“和企業(yè)”雙贏
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深思的問題,可謂是關(guān)系國家強(qiáng)盛和人民幸福的大事。不排除一部人眼高手低,好高騖遠(yuǎn),高估自己,感覺良好的,甚至是看人吃豆腐牙快
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和稀泥,堅持靈活變通但不隨心所欲,堅持一個標(biāo)準(zhǔn)不搞看人辦事,適時修改完善員工管理相關(guān)制度,做到橫向到邊,縱向到底,有章可循
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,埋怨煙草公司“看人打卦”辦事不公,客戶情緒非常激動,說了很多難聽的話。這位客戶經(jīng)理盡管在電話里做了解釋,但收效不大。于是,他飯也吃
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,也只能寫一些沒人看的話題。
小煙卷兒:別小看人,我都想好了,目前,中國的卷煙雖然正在整合,但在各地的口味特點(diǎn)上還沒有
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另眼相看的,因?yàn)檎l也不敢保證自己每次都是大買主。作為零售戶的我們,一定要做到對顧客一視同仁。
體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)之三
不可門縫里看人
體驗(yàn)店 小鳥依人精品屋
來到
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扎實(shí)的基礎(chǔ)。我們領(lǐng)導(dǎo)都說,有機(jī)會要組織我們到嘉興去學(xué)習(xí)下,看看人家優(yōu)秀基層創(chuàng)建。
老煙斗:這樣一說,我壓力更大了,我也要去和領(lǐng)導(dǎo)