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，就得堅(jiān)持以安全為導(dǎo)向，以開展精益生產(chǎn)管理為重點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際，通過(guò)思想引導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、解文說(shuō)圖、督察改進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)、定期考核、機(jī)制建立，
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;使督查考評(píng)方案真正做到維護(hù)多數(shù)員工的利益，既便于操作，又符合工作實(shí)際。
二是落實(shí)考評(píng)措施。督察考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會(huì)議，研究切實(shí)可行的考評(píng)措施
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檢查頻次、加大檢查力度，不斷提高市場(chǎng)檢查質(zhì)量和效率，促進(jìn)涉煙網(wǎng)絡(luò)案件有所突破。
三是抓督察考核，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。將“兩打兩保”專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)逐崗逐人進(jìn)行細(xì)化
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，著力提升烤煙大田移栽規(guī)范水平。
三是強(qiáng)化督察力度，狠抓責(zé)任落實(shí)。縣委、縣人民政府抽調(diào)縣煙辦、煙草等部門人員組成聯(lián)合督察組，由縣“四班子”領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)
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、市政府匯報(bào)近期煙葉生產(chǎn)工作情況，積極爭(zhēng)取地方黨委政府重視，成立“兩辦”督查組，高位推動(dòng)，形成合力，狠抓當(dāng)前煙葉工作的督察落實(shí)。同時(shí)
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到夾江縣局（分公司）就安全管理工作開展了專項(xiàng)檢查。
督察組對(duì)辦公樓、門衛(wèi)室、配電房、職工食堂和各種消防安防設(shè)備進(jìn)行了仔細(xì)檢查，重點(diǎn)排查了用電線路、空調(diào)
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，著力培養(yǎng)和提升干部職工的遵章守紀(jì)和廉政執(zhí)法意識(shí)。先后提出3個(gè)方面的督察建議，促進(jìn)了企業(yè)物資采購(gòu)管理和監(jiān)督制約機(jī)制的完善。二是充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的總調(diào)度職責(zé)，
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“黑嬌”上市培育良好開局。
一是強(qiáng)化規(guī)范，“深查”方案執(zhí)行。狠抓執(zhí)行落實(shí)，嚴(yán)查《黑嬌上市營(yíng)銷執(zhí)行方案》開展情況，督察中梳理出整體情況7項(xiàng)，活動(dòng)
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擴(kuò)散；三是強(qiáng)化真煙網(wǎng)絡(luò)案件的偵辦意識(shí)。集中整治分四個(gè)檢查小組，一個(gè)督察組，各檢查小組要從市場(chǎng)細(xì)微處尋找一切可疑線索，對(duì)查獲的卷煙非法流通案件要見物
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，評(píng)價(jià)當(dāng)日拜訪效果和客戶狀態(tài)，隨后由營(yíng)銷部按照客戶經(jīng)理服務(wù)路線和內(nèi)容開展復(fù)評(píng)，有效解決服務(wù)客戶中存在的問(wèn)題。
四是定督查整改。采取隨機(jī)督察和定期督察相結(jié)合
