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,確保零售戶嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
零售協(xié)議是保證高價(jià)位卷煙市場(chǎng)銷售的有效手段,是控制高價(jià)位卷煙價(jià)格的有效途徑。有些零售戶為了自身利益,擅自制造高價(jià)位卷煙供求失衡狀態(tài)
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。一是信息不對(duì)稱導(dǎo)致審計(jì)失敗。被審計(jì)單位為自身利益向內(nèi)部審計(jì)人員提供虛假信息、誤導(dǎo)性信息或重大信息遺漏,使審計(jì)人員難以獲取充分、相關(guān)、可靠的審計(jì)證據(jù),而作出不恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)判斷
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自身利益的同時(shí)也考慮下一代生存的權(quán)利;二是符合環(huán)保要求,生產(chǎn)和消費(fèi)對(duì)環(huán)境影響最小的綠色產(chǎn)品;三是轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念和消費(fèi)方式,協(xié)調(diào)人與自然、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境
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;零售統(tǒng)價(jià)難。面對(duì)目前卷煙品牌結(jié)構(gòu)不合理、緊俏品牌有效貨源供應(yīng)不足、貨源投放政策處于探索轉(zhuǎn)型期尚不完善等現(xiàn)實(shí)問題,受經(jīng)營(yíng)戶自身利益最大化的驅(qū)使,縣域內(nèi)鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間,
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法律的框架內(nèi)爭(zhēng)取自身利益的最大化。對(duì)于蘋果公司來說,花費(fèi)6000萬美元購(gòu)買商標(biāo)專用權(quán),的確有些得不償失,但是,對(duì)于這個(gè)全球最大的信息終端設(shè)備制造商
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,從最初的認(rèn)知到實(shí)踐中的認(rèn)同,到最后達(dá)成共識(shí),變成共同信仰,從而使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感、榮譽(yù)感和責(zé)任感,自覺地把自身利益、工作職責(zé)
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,樹立“企榮我榮,企衰我衰” 的思想,自覺地把自身利益與企業(yè)利益聯(lián)系在一起,進(jìn)而產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感及對(duì)組織的認(rèn)同感,增強(qiáng)
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,以實(shí)現(xiàn)人適其崗的要求。
2、營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。讓員工深刻感受到企業(yè)的發(fā)展與自身的利益息息相關(guān),是運(yùn)用“現(xiàn)實(shí)倒逼”思維開展企業(yè)文化創(chuàng)建的重要基礎(chǔ)。如果員工不認(rèn)可企業(yè)的發(fā)展與
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,給市場(chǎng)帶來不穩(wěn)定因素。不少零售客戶擔(dān)心后期零售價(jià)格會(huì)受到波動(dòng),導(dǎo)致自身利益受損,所以都急于將家中庫(kù)存盡早消化,同時(shí)減少卷煙訂購(gòu)量,家中
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的損失,保障煙農(nóng)自身利益。要高度重視基礎(chǔ)性課題研究,加快實(shí)施科技專項(xiàng),加大創(chuàng)新工作力度,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新成果、新品種,增加