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的數(shù)字化，而且標(biāo)志著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的整合化。但就目前我們運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)距離整合營(yíng)銷還有相當(dāng)大的差距。因此，提升網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整合能力，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷水平已迫在眉睫
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非常重要且迫在眉睫。
1.我國(guó)實(shí)行煙草專賣制的意義
我國(guó)從客觀實(shí)際出發(fā)，實(shí)行煙草專賣制度，有計(jì)劃地組織和開展煙草專賣品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，提高煙草制品
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后，我覺得當(dāng)前對(duì)咱們煙草行業(yè)一個(gè)迫在眉睫的事情，就是抓緊對(duì)現(xiàn)有的煙草專賣法律法規(guī)進(jìn)行“立改廢”，要現(xiàn)在開始制定計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)有的法律法規(guī)及各項(xiàng)制度進(jìn)行清理
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加劇，語言混雜、攙和的特殊局面。面對(duì)南腔北調(diào)的顧客，作為商者的我們，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？這是一個(gè)不容忽視的問題，更是一個(gè)迫在眉睫的難題
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、樓堂館所等主體特殊且是高檔非法卷煙銷售主體、無證經(jīng)營(yíng)屢打不絕、物流交通的便捷給執(zhí)法活動(dòng)產(chǎn)生難度等等。對(duì)這些環(huán)節(jié)的監(jiān)管，已是迫在眉睫。而要想真正解決上述問題，離開準(zhǔn)確地市
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的煙草商業(yè)企業(yè)將面臨著“消費(fèi)轉(zhuǎn)折、商業(yè)轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)軌”等營(yíng)銷環(huán)境改變的長(zhǎng)期考驗(yàn)。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變方式，著力構(gòu)建現(xiàn)代零售終端，共同建設(shè)面向消費(fèi)者的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷體系迫在眉睫。卷煙
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;迫在眉睫”。客戶經(jīng)理把我的意見及時(shí)反映給煙草公司營(yíng)銷中心的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過商討，同意了我的建議。客戶經(jīng)理很快給我打來電話，同意按我提供的申報(bào)量，加大我店
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，，呈多樣化、專業(yè)化、復(fù)雜化趨勢(shì)。這種情況加劇了煙草專賣市場(chǎng)監(jiān)管的難度和成本，毋庸疑置，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管方式已成為迫在眉睫的現(xiàn)實(shí)需要。
（
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進(jìn)一步增強(qiáng)；隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步推進(jìn)，干部職工素質(zhì)需要進(jìn)一步提高等。因此，對(duì)于基層商業(yè)企業(yè)來講，打造企業(yè)發(fā)展升級(jí)版至關(guān)重要、迫在眉睫。一方面
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和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新的零售業(yè)態(tài)不斷發(fā)展壯大，縣級(jí)煙草專賣行政主管部門面臨市場(chǎng)過大，任務(wù)過重的局面，因此尋求行之有效的許可證后續(xù)監(jiān)管方法迫在眉睫。
二
