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的特大交易重塑了全球煙草業(yè)，使得大的并購機(jī)會(huì)十分匱乏。
日本煙草公司也參與了煙草業(yè)的重新組合，在1999年收購了雷諾煙草公司的國際煙草業(yè)務(wù)，并且在2007
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;依法行政。轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，重塑價(jià)值導(dǎo)向，引入“混合治理”的觀念。即將“硬法”的強(qiáng)制規(guī)制與“軟法”的引導(dǎo)相結(jié)合，將剛性執(zhí)法與柔性執(zhí)法相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)法
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配方中香料煙的使用比例。許多消費(fèi)者對(duì)天然產(chǎn)品興趣的提升對(duì)香料煙生產(chǎn)來說也是好兆頭。
克爾賈利煙草公司決心通過為客戶提供可靠、靈活和堅(jiān)定的承諾服務(wù)來重塑自己，同時(shí)為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁└咂焚|(zhì)生活。
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金沙煙草干部員工依法行政、依法治企、公正執(zhí)法水平。真正解決煙農(nóng)、零售戶、消費(fèi)者關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，這是重塑金沙新形象的有效途徑。然后從指導(dǎo)思想及主要目標(biāo)、法制宣傳的主要任務(wù)、法制宣傳
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大幅幫助客戶提升品牌價(jià)值，創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌。以創(chuàng)造消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)新品牌進(jìn)行塑造，老品牌活化，衰退品牌的重塑等一系列重要任務(wù)，
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大幅幫助客戶提升品牌價(jià)值，創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌。以創(chuàng)造消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)新品牌進(jìn)行塑造，老品牌活化，衰退品牌的重塑等一系列重要任務(wù)，
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煙草在線郟縣消息 為切實(shí)做好2011年煙葉生產(chǎn)工作，河南郟縣分公司以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以基地單元建設(shè)為抓手，采取五項(xiàng)措施，著力重塑
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樣機(jī)亮相。優(yōu)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以農(nóng)藝重塑促農(nóng)機(jī)提升、應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝“雙向奔赴”實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化，不是簡單地研發(fā)配備機(jī)械，要確保機(jī)械能用、真用、好用
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;進(jìn)一步驗(yàn)證了調(diào)味組在每日吸煙量方面的更大減少。應(yīng)對(duì)未成年人接觸：年齡驗(yàn)證技術(shù)如何重塑關(guān)于調(diào)味 ENDS 的辯論在 ARAC 針對(duì)調(diào)味 ENDS 的 APPH 相關(guān)挑戰(zhàn)開展研究的同時(shí)
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采收為目標(biāo)，全環(huán)節(jié)農(nóng)藝宜機(jī)化調(diào)整、工序流程重塑的思路。邊探索、邊驗(yàn)證，有收獲、勤改進(jìn)，各作業(yè)區(qū)以工程化方式推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，緊抓“四次采收”這個(gè)
