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;加強(qiáng)會議統(tǒng)籌，控制規(guī)模時(shí)間，提高效率質(zhì)量。厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)待遇規(guī)定，倡導(dǎo)廉潔自律，為基層工作減負(fù)提效，
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、降耗是提效”的理念，自覺地從節(jié)約一滴油、一度電、一滴水等小事做起，為降低成本、提高效率作貢獻(xiàn)。
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傳統(tǒng)手工雪茄相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)管理和生產(chǎn)管理一體化管控；深入開展“無紙化辦公”專項(xiàng)工作，以“綠色低碳，提高效率”為目標(biāo)，創(chuàng)新“平臺
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列為基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任的核心內(nèi)容之一，引導(dǎo)各黨支部結(jié)合兩化建設(shè)高效率、高標(biāo)準(zhǔn)開展“三會一課”；成立黨建工作考核小組，對各黨支部“三會一課”開展情況進(jìn)行督查督導(dǎo)
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運(yùn)輸；高效率、高質(zhì)量的卷煙托盤聯(lián)運(yùn)；即時(shí)訂單、直通化的同城連廊運(yùn)輸；高效及時(shí)、防范疫情影響的中鐵物流零擔(dān)運(yùn)輸。他們構(gòu)建了功能較為完備的多級
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行為加強(qiáng)監(jiān)督，通過自提標(biāo)準(zhǔn)、自加壓力，頂格推進(jìn)、閉環(huán)管理，著力打造高效率模范機(jī)關(guān)。 二是注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、二五學(xué)習(xí)日、晨
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;精心組織制定維修計(jì)劃，努力做到節(jié)省成本、提高效率、確保質(zhì)量。今年年初，有車間職工反映衛(wèi)生間存在異味、排水不暢等問題。孟磊立即組織人員對全廠所有衛(wèi)生間進(jìn)行檢查，梳理
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，通過推進(jìn)“紅旗型+管理型”雙型班組建設(shè)，繼續(xù)凝共識、穩(wěn)人心、聚合力，向著高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高水平持續(xù)前進(jìn)，迸發(fā)班組管理新活力。
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、煙田深冬翻進(jìn)度旬計(jì)劃，把日必翻耕面積分解到每位煙技員、每臺機(jī)械，在確保質(zhì)量的前提下，加快深翻進(jìn)度。強(qiáng)化調(diào)度，提高效率。以合作社為載體
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的科學(xué)性，更高效率發(fā)揮預(yù)算管理優(yōu)化資源配置的職能，深入推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。細(xì)化預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)預(yù)算編制以采購事項(xiàng)為依據(jù)，從業(yè)務(wù)源頭入手，加強(qiáng)預(yù)算
