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供應(yīng)生產(chǎn)物資；嚴(yán)禁濫用生產(chǎn)收購物資管理、發(fā)放權(quán)，損害公司和煙農(nóng)利益。
四是分公司將加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理。結(jié)合“二十個嚴(yán)禁”，注重建章立制和資源整合
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;整合督辦、考核、督察資源，構(gòu)建大督查工作機(jī)制，抓發(fā)展、抓重點(diǎn)、抓落實(shí)。
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，井窖式小苗移栽比例達(dá)93.25%，改良土壤28.05萬畝，烤煙鮮煙分類和“四分法”收購比例達(dá)100%。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程取得進(jìn)展。整合標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檢查方式，優(yōu)化
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，確保采購工作決策規(guī)范、執(zhí)行規(guī)范。進(jìn)一步健全“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”保障機(jī)制，形成規(guī)范化的采購工作制度體系和操作規(guī)程。探索跨區(qū)域集中采購模式，分類整合采購計(jì)劃
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，調(diào)動鄉(xiāng)、村干部和群眾積極性，整合各部門資金，幫助煙農(nóng)解決水、電、路等方面的實(shí)際困難，落實(shí)好保險(xiǎn)工作，減輕顧慮和負(fù)擔(dān)。
會上
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做好巡視工作，在“四個著力”上下功夫，讓干部心有所畏、言有所戒、行有所止。要進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目梳理整合，突出重點(diǎn)，
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搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作；五是推動企業(yè)文化建設(shè)整合提升，員工凝聚力持續(xù)加強(qiáng)。
會議強(qiáng)調(diào)，2015年是挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻的一年。應(yīng)對新常態(tài)，要有新作
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；在全省行業(yè)率先成立全市系統(tǒng)法律咨詢智囊團(tuán)。整合法學(xué)專業(yè)人才資源，就婁底煙草系統(tǒng)法律風(fēng)險(xiǎn)的防控、如何依法依規(guī)進(jìn)行了研討并出謀劃策，為婁底煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供法律
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項(xiàng)目申報(bào)審批、竣工驗(yàn)收管理，嚴(yán)防超投資建設(shè)。
湖北省局（公司）進(jìn)一步整合扶貧幫困資源，積極開展“616”扶貧工程、三峽移民扶貧、對口鄖縣扶貧、十堰
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相關(guān)安排，整合督辦、考核、督察資源，構(gòu)建大督查工作機(jī)制，抓發(fā)展、抓重點(diǎn)、抓落實(shí)。
