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，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、痕跡化、精細(xì)化和便捷化，實現(xiàn)站點(diǎn)效能最快化。
該縣局（分公司）制定措施：對站點(diǎn)信息化設(shè)備進(jìn)行全面清理，
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重視專賣內(nèi)管工作，牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)生命線的意識，提升師宗煙草規(guī)范管理形象；要努力提高市場監(jiān)管效能，堅持不懈地開展打假打私工作，充分
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平；圍繞提升管理效能，在精細(xì)化管理上上水平。要圍繞國家局“打造煙草行業(yè)升級版”的要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，注重創(chuàng)新，努力實現(xiàn)以要素驅(qū)動向以創(chuàng)新
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攻堅改善，為提升企業(yè)管理效能，破解行業(yè)發(fā)展“三大課題”進(jìn)行了有益的探索和嘗試。
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，始終保持高度的責(zé)任感和飽滿的積極性，不斷增強(qiáng)自身能力，提高工作效能。
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，有效地消除了監(jiān)管盲點(diǎn)，提高了監(jiān)管效能，促進(jìn)了卷煙市場經(jīng)營秩序穩(wěn)定，市場凈化率保持在了98%以上。
三是隊伍穩(wěn)。制定了職工教育培訓(xùn)計劃
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。制定科學(xué)合理的成熟煙葉調(diào)制措施，推廣臥式密集烤房烘烤技術(shù)，提升煙葉烘烤效能，提高煙葉烘烤質(zhì)量。全面優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，規(guī)范不適用煙葉田間處理流程
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;在日常工作中，要堅持學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，要能拿得出、干得好，不斷提升工作效能。
四是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗意識。全體員工必須牢固樹立“到任何時候，
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，效能提高。
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煙草專賣行政審批程序簡單化，提高工作效率。
四是文明執(zhí)法和服務(wù)效能轉(zhuǎn)變到位。開展“工作作風(fēng)建設(shè)年”活動及各項專賣業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識。
五是
