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;幫助零售戶做到首法經(jīng)營，文明經(jīng)商。另一方面，客戶還可以通過在線交流平臺及時(shí)和煙草行業(yè)的在線人員、零售戶同行進(jìn)行互動(dòng)交流。此外，還有游戲之類的休閑娛樂功能
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促進(jìn)了商品銷售，而且還拉近了與顧客之間的關(guān)系。
據(jù)我了解，一些同行在夏季里不舍得投資安裝降溫設(shè)備，總認(rèn)為夏季就是一個(gè)淡季，再好的環(huán)境也不可能
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”及其高端子品牌的影響力。
事實(shí)上，紅云紅河集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)營銷的應(yīng)用方面一直都走在國內(nèi)煙草行業(yè)同行們的前列，是敢于率先“吃螃蟹”的代表企業(yè)。除了在“SNS”營銷方面的積極
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毛錢和顧客吹胡子瞪眼睛，肯定不值，換位思考一下，得不償失呀！
聽了這些同行的分析后，汪老板也覺得自己在經(jīng)營中存在著很多
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同行中開始構(gòu)建企業(yè)級的煙葉原料質(zhì)量體系，后經(jīng)國家局的立項(xiàng)研究，提出了煙葉生產(chǎn)、加工、使用全過程關(guān)注煙葉內(nèi)在質(zhì)量的質(zhì)量理念，建立了集內(nèi)外在質(zhì)量要求于一體的全面
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員工的主體作用，真心實(shí)意尊重員工的首創(chuàng)精神。使廣大員工在心靈上感受到自身主人翁地位受到了尊重，得到了保障，從而愿意與企業(yè)風(fēng)雨同行。要依法保障員工參與企業(yè)管理
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”，服裝店“禁止拍照，同行莫入，面斥不雅”的友情提示，讓人感覺怪怪的同時(shí)也道出了種種無可奈何，零售業(yè)態(tài)本來就是本大利小的微利行業(yè)，
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煙草在線專稿 對于廣大終端客戶來講，卷煙是日常經(jīng)營必不可少的商品之一。然而，“同行沒同利”，一些零售客戶在卷煙經(jīng)營中獲得了不小的收益，
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英雄”；多次較量，難分勝負(fù)。楚云飛這個(gè)人物角色就代表了我們卷煙營銷市場競爭中的同行——國外煙草集團(tuán)。我們目前的營銷行為如此多樣化、程序化、精準(zhǔn)化，其中一個(gè)重要
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，也為了向更多的同行學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，曾柏春在自我鉆研、自覺參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，采取“以賽促學(xué)、以賽促能”的辦法，積極參加各類業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，
