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，提高煙葉物流全程數(shù)字化、透明化、智能化水平，實現(xiàn)“門到門”無縫集成。著眼未來，文山煙草將驅(qū)動管理和業(yè)務(wù)的流程再造，去探索一個又一個管理的未知
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合作社提供相應(yīng)的服務(wù)，所有服務(wù)價格透明。在技術(shù)服務(wù)模塊，整合學(xué)習(xí)資料、主推技術(shù)等信息查閱功能，值得一提的是，模塊專門設(shè)置“農(nóng)技咨詢”并引入煙葉生產(chǎn)
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真實性，同時階段性匯總分析，對同類事項采購價格透明度更高，可遏制事項及價格虛假現(xiàn)象發(fā)生。５、人均勞效得到提高。人均勞效＝工作量÷費用
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的數(shù)字化技術(shù)，初步建成了一個生產(chǎn)數(shù)字化、透明化的工廠，能夠?qū)崟r掌握工廠各業(yè)務(wù)板塊及車間生產(chǎn)的狀態(tài)及實績，還在一些局部場景進(jìn)行了智能化探索和應(yīng)用。 比如
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;只給頒發(fā)給若干中煙集團(tuán)的省公司和特殊的國有控股企業(yè)。民企想賣電子煙可以，需要租用許可證。日常經(jīng)營接受省公司的監(jiān)督管理，數(shù)據(jù)公開透明，董事會和日常的經(jīng)營管理
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典型案例集…… 紅云紅河集團(tuán)“三八紅旗手”王華開發(fā)的“濾棒（人工送料）管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)了濾棒（人工送料）在各個庫區(qū)收發(fā)存的透明
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億元，煙農(nóng)上線購買率超過95%。與去年同期相比，目前開展的專業(yè)化服務(wù)為煙農(nóng)減少成本累計512萬元，專業(yè)服務(wù)價格更透明、煙農(nóng)更省心；線上銷售的地膜
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服務(wù)等等方面。拉近煙草部門與群眾的距離，增進(jìn)與群眾的親切感，做到盡量服務(wù)公開化、透明化，提升煙草公信力。直播視頻發(fā)到小組群，可由客戶轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈
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，認(rèn)養(yǎng)一頭牛不僅這樣傳播也是這樣實踐的，無論是養(yǎng)牛飼料還是生產(chǎn)設(shè)備，均高于歐盟標(biāo)準(zhǔn)，致力于為消費者打造“透明化”牧場。在傳播中期，
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，不限時皆可購買茅臺酒；性化定制的全流程體驗，可將定制過程發(fā)送到客戶手機上，使顧客體驗無縫化、透明化、可視化和個性化；瞄準(zhǔn)全球知名人士
