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：贛州卷煙廠圍繞產(chǎn)品定位和發(fā)展戰(zhàn)略目標，在技術(shù)規(guī)劃上高起點，工藝流程上高標準，從工藝理念、流程設(shè)置、加工控制、節(jié)能環(huán)保方面體現(xiàn)出系統(tǒng)化、智能化、精細化
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;認真落實好膜下小苗移栽、煙葉烘烤等技術(shù)措施，努力提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平；六是深入推進煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，要做好合作社功能定位，理順關(guān)系，
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，1978年至1981年期間擔(dān)任萬寶路香煙廣告主角。萬寶路在創(chuàng)業(yè)早期將部分產(chǎn)品定位為女士香煙，但勞森等人以粗獷的西部牛仔形象，展現(xiàn)出男子氣概，改變了人們對
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風(fēng)格特色定位較為明確，建立了統(tǒng)一的輪作規(guī)劃和種植布局，推進了煙葉標準化生產(chǎn)；生產(chǎn)方式現(xiàn)代化規(guī)劃中主體建設(shè)目標明確，基層業(yè)務(wù)管理較為明細。與此同時
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;近日在省局（公司）系統(tǒng)內(nèi)全員發(fā)放。
《手冊》緊緊圍繞行業(yè)發(fā)展的新目標、新定位、新任務(wù)，結(jié)合全系統(tǒng)實際，對“情義”內(nèi)涵進行了調(diào)整充實
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自身定位，瞄準行業(yè)先進水平，加快追趕步伐，為實現(xiàn)突破性發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
二是夯實“隊伍、基層、規(guī)范”三項基礎(chǔ)，實現(xiàn)發(fā)展動力新突破。深入貫徹黨
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，但在消費者心目中“紅金龍”始終是定位在中低端地位的“低端產(chǎn)品”。隨著人們生活水平的不斷提高，過低價位的產(chǎn)品已經(jīng)不再是他們追捧的寵兒。優(yōu)秀的品質(zhì)、濃郁的文化氛圍，
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邁進》的工作報告。報告認為，2013年，大連市局（公司）能夠認真貫徹落實行業(yè)新目標、新定位、新任務(wù)，以營銷智慧化、管理信息化、監(jiān)管
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就后期的課件開發(fā)提出自己的思路和設(shè)想。課件制作公司結(jié)合前期課件開發(fā)經(jīng)驗，向項目組說明了課件制作流程、雙方的工作職責(zé)及工作對接方式等相關(guān)要求。
會議強調(diào)，項目的定位是培訓(xùn)
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”的工作總基調(diào)，進一步審視萊蕪煙草的發(fā)展定位、發(fā)展途徑、發(fā)展方式和發(fā)展重點，著力在提質(zhì)增效升級和可持續(xù)發(fā)展上下功夫，穩(wěn)步推進全市系統(tǒng)各項工作新進步。
二是強化
