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的卷煙陳列柜呈現(xiàn)在大家的面前。面積由原來(lái)的2平方，擴(kuò)大到6平方，看著改造好的陳列柜，郭科長(zhǎng)擦了擦臉上的汗水笑了。
然后，她采用系列化陳列
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，俯首學(xué)做一頭為單位默默耕耘的黃牛。
2.常懷感恩之心，喝水不忘挖井人
現(xiàn)階段入職的大學(xué)生，猶如路人踏進(jìn)了一片碩果累累的桃子林，但張
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一出煙就快速趕到機(jī)臺(tái)前進(jìn)行檢驗(yàn)。到了第三天，煙支漏氣的情況才得到徹底解決。
接著是對(duì)GDX2包裝機(jī)的調(diào)試，只要機(jī)器一動(dòng)開出煙支，我倆就趕去檢驗(yàn)
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;共同推進(jìn)煙基實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
2、精心規(guī)劃設(shè)計(jì)，提高編制水平
一個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)單元基地建設(shè)按3.5萬(wàn)畝、5萬(wàn)擔(dān)進(jìn)行規(guī)劃，其基本煙田內(nèi)的煙水、煙路、烤房、煙站等項(xiàng)目
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發(fā)展大勢(shì)、積極做好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)提供全方位、多層次的服務(wù)轉(zhuǎn)變。2、在為群眾服務(wù)上要牢固樹立“群眾利益無(wú)小事”的政治立場(chǎng)和政治態(tài)度。把群眾的呼聲作為我們工作
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了涼務(wù)、德勝收購(gòu)線，將原來(lái)的2站7組整合為“一站四線”，形成了“以站為主、站線呼應(yīng)、輻射全區(qū)”的集成性煙葉收購(gòu)網(wǎng)。
利川市煙葉分公司把深入推行崗位專業(yè)化和片區(qū)化管理作為
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和判斷：
??? 規(guī)模主導(dǎo)型品牌與結(jié)構(gòu)主導(dǎo)型品牌的邊界日漸模糊
??? 1-6月，全國(guó)有7個(gè)品牌商業(yè)銷量突破百萬(wàn)箱，比去年同期增加了2個(gè)，前10個(gè)
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;又懂卷煙經(jīng)營(yíng)，具備管理基層縣局、帶好隊(duì)伍的能力。
2、經(jīng)過(guò)組建以來(lái)的建設(shè)，特別是取消縣公司法人以后，縣級(jí)局就開始淡化經(jīng)營(yíng)，突出專賣管理
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，解決了輕質(zhì)物料和粉塵隨風(fēng)飄揚(yáng)的現(xiàn)場(chǎng)老大難問(wèn)題；改善2#風(fēng)力送絲系統(tǒng)、杜絕了發(fā)絲過(guò)程的斷料；針對(duì)貯絲房雙向皮帶運(yùn)行不穩(wěn)、跑偏的現(xiàn)狀，他與車間其他機(jī)械
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，即使你的經(jīng)濟(jì)實(shí)力再?gòu)?qiáng)，訂購(gòu)數(shù)量再多，銷售技能再高，卷煙照樣會(huì)出現(xiàn)滯銷，達(dá)不到盈利的目的。
孫女士是一位新客戶。去年2月上旬
