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，分公司上下可謂煞費(fèi)腦筋，想了不少辦法。技術(shù)環(huán)節(jié)分公司首次明確了“統(tǒng)一整地理墑、統(tǒng)一大田移栽、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一水分管理、統(tǒng)一中耕培土、統(tǒng)一封頂留葉、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一
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水準(zhǔn)，實現(xiàn)再造煙葉工藝加工上水平。
理化調(diào)控性、產(chǎn)品功能性、配方適用性大幅提升，在部分高檔卷煙中的使用比例超10%，實現(xiàn)再造煙葉產(chǎn)品質(zhì)量上水平。
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%，但在國內(nèi)高檔卷煙配方中使用比例逐年提高，消耗量大于供給量。而在可見的將來，云南煙葉的使用比例還會繼續(xù)提高。從這一點上看，云南煙葉不是“多了”而是
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決策提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
——以數(shù)字化倉儲實現(xiàn)精益數(shù)據(jù)分析。利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實現(xiàn)倉儲數(shù)據(jù)的分層、切片展示，并結(jié)合配方、物料編碼等信息進(jìn)行全面的專項
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分析后，產(chǎn)品對應(yīng)修改調(diào)整。包括配方、包裝等等都經(jīng)歷十余次的修改。一直到批評聲音漸漸消失，肯定聲音越來越多才批量生產(chǎn)。
2015年11月24日，系列新品推介會
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賣就能訂什么煙。也是進(jìn)什么煙就什么煙草都好賣。在這種情況下，我就提醒客戶在訂購卷煙時，要算帳訂貨。這種算帳就是要算大帳，根據(jù)自己的經(jīng)營模式選擇最合理的貨源搭配方
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，我重新對自己商店里的貨架進(jìn)行了歸納整理，專門騰出兩節(jié)柜臺，開辟了嬰幼兒、孕婦用品專柜，并到滄州市和德州市的大型批發(fā)市場購進(jìn)了幾個知名品牌的嬰兒配方
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實時扣減等功能，徹底改變過去網(wǎng)上訂貨庫存顯示滯后，系統(tǒng)砍單的情況發(fā)生，有利于零售客戶及時獲取一手貨源信息，及時備足貨源。貨源分配方案生效后
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;并給予高度評價。這樣的成績，來自于南陽市煙草公司堅持“原料服從配方，產(chǎn)品服從市場”的原則和“品牌導(dǎo)向、優(yōu)化營養(yǎng)、生態(tài)栽培、提質(zhì)增香”的技術(shù)路線。
這是全省煙草系統(tǒng)
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的成績，歸因于南陽市煙草公司堅持“原料服從配方，產(chǎn)品服從市場”的原則和“品牌導(dǎo)向、優(yōu)化營養(yǎng)、生態(tài)栽培、提質(zhì)增香”的技術(shù)路線。
創(chuàng)新肥料供應(yīng)辦法。去年年底，
