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跟進(jìn)客戶涉煙事項(xiàng)輔導(dǎo)，著力提升客戶自主辦煙能力。不斷完善“專銷合力”服務(wù)模式，為客戶提供“看得見、摸得著”的營銷服務(wù)，架起用心服務(wù)的“連心橋”，
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月報(bào)制度，為管理決策提供依據(jù)；五是緊扣均質(zhì)化加工要求，開展自主打葉復(fù)烤調(diào)研，提出產(chǎn)能布局合理安排意見；六是加強(qiáng)“一崗多能”人才培養(yǎng)
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冒著泥土芬芳的煙地便犁粑出來。幾個(gè)煙農(nóng)立在地邊駐足觀看，古銅色臉龐寫滿笑意，他們不由自主地發(fā)出感慨---“快！真快！”
這是鑫葉煙葉合作社
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;務(wù)必保持全力以赴的積極狀態(tài)；著眼未來發(fā)展，著力提升物流服務(wù)保障、專業(yè)管控、自主創(chuàng)新三種能力。
對(duì)下一步工作，四川省局（公司）
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終端投入管理臺(tái)賬，強(qiáng)化終端費(fèi)用支出，積極撬動(dòng)客戶自主投入，有效提升了現(xiàn)代終端整體形象，鞏固了終端建設(shè)基礎(chǔ)。
三是注重能力提升，
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、自主創(chuàng)新三種能力。重點(diǎn)做好“五個(gè)打造”：一是打造二維碼實(shí)施“全覆蓋”，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和驗(yàn)收要求完成工作任務(wù)；二是打造送貨終端“省集中”，形成
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。在工作中，再按照以上幾種類型的客戶綜合表現(xiàn)，將客戶總結(jié)細(xì)化為自主操作型、半自主操作型及幫扶操作型。以此為基礎(chǔ)，有針對(duì)性的開展了后期的客戶服務(wù)平臺(tái)指導(dǎo)服務(wù)
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;努力提高市場營銷工作水平。要持續(xù)推進(jìn)品牌驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，理性把握高檔消費(fèi)合理回歸、自主消費(fèi)更趨主導(dǎo)的市場潮流，持續(xù)提高主導(dǎo)規(guī)格集中度，持續(xù)提高品牌市場占有率
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和思路，在不斷探索中使精益設(shè)備管理工作精益求精。
精益設(shè)備管理工作開展兩年來，全員自主保全意識(shí)得到明顯提高，設(shè)備周邊現(xiàn)場得到明顯改善，
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，增強(qiáng)“三種能力”，著力提升市場監(jiān)管和打私打假兩個(gè)體系。
一是增強(qiáng)自主經(jīng)營能力，提高案件偵辦效率。探索推廣更加有效的市場管理方法，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)
