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，切實(shí)履行好“兩個(gè)責(zé)任”，落實(shí)好“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”要求，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新進(jìn)展、新成效；以開展“群眾教育實(shí)踐”“三嚴(yán)三實(shí)”等活動(dòng)為契機(jī)
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的基礎(chǔ)，如果思想不到位，服務(wù)好小戶也就成了一句空話。要讓思想到位，首先，煙草公司管理層要加強(qiáng)客戶經(jīng)理的教育，讓他們?cè)谒枷肷险J(rèn)識(shí)到零售
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;還會(huì)在項(xiàng)目中，隨時(shí)指導(dǎo)技術(shù)中心新人的共性研究。在工作中還能享受到這種受教育的機(jī)會(huì)，對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)是很難得的?！奔夹g(shù)中心基礎(chǔ)研究室負(fù)責(zé)人周浩說(shuō)。
“企業(yè)搞科研
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監(jiān)管作用，堅(jiān)持教育培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員政治覺(jué)悟和管理水平，明確職責(zé)重點(diǎn)，避免誤入充當(dāng)算賬、報(bào)賬角色的誤區(qū)，在使用和調(diào)度資金上掌握主動(dòng)
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前情況看，還有不少零售戶嫌辦證麻煩不辦證，或者有的根本不把這證當(dāng)一回事，照樣賣煙?？蛻艚?jīng)理針對(duì)這種情況，應(yīng)該教育零售戶改變認(rèn)識(shí)，讓他們
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;積極改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量以滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)能力：一是要加強(qiáng)思想教育工作，提高員工對(duì)新常態(tài)下做好卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)
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基本是屬于實(shí)習(xí)階段，那時(shí)候我主要是跟在師傅后面跑，接受師傅的教育，看他如何工作。說(shuō)句實(shí)在話，通過(guò)兩年來(lái)的工作，我充分地認(rèn)識(shí)大客戶
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，我把這幾個(gè)孩子的大人都喊到家里，邊喝酒邊聊孩子的事情，大家合計(jì)著如何一起來(lái)教育好家里的小孩子。
有的人會(huì)講，你是多管閑事，他買
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抓好三至五名“金圣”品牌培育客戶典型，用身邊鮮活的典型經(jīng)驗(yàn)教育引導(dǎo)廣大客戶自覺(jué)參與，深度介入品牌培育工作，使“金圣”培育成為客戶卷煙銷售業(yè)務(wù)的主流。開展“金圣
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，增強(qiáng)教育主體、客體之間的平等性和認(rèn)同感。執(zhí)法檢查中，在做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，要與客戶多溝通、多交流，及時(shí)全面了解他們所思、所想，有針對(duì)性
