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式消費體驗活動，引導客戶利用店內資源，開展自主營銷活動，助推品牌快速成長。　　四是樹立標桿激熱情。按照“一店一策”工作思路，集中精力打造小組標桿

特色，實現“一店一策”，及時升級柜體，按時完成裝修，合力完成店面升級改造以及頭門更換工作，提升零售客戶店面形象，改善

，提升店面形象。注重店面設計和布局，打造一批具有“一店一策”的終端店面形象，改善店面環境，提升顧客購物體驗，優化產品陳列方式和布局

過程高效銜接，順利推進。三是聚焦注重運營指導，突出服務導向。制定“一店一策”分類指導服務清單，指導新建加盟終端融入民俗、地域文化等元素終端陳列，賦能

“10+N”重點品牌培育技巧進行講解，幫助終端商戶掌握各品規吸味特點及文化內涵，培養開口營銷能力。結合店鋪情況落實一店一策，引導商戶主動豐富同價位段替補

積壓，占用資金；三是指導客戶卷煙陳列。加強新品上柜陳列，借助“黃金位置”提高消費者購買欲望，實施“一店一策”、“一品一策”，重點突出特色個性化

“急難愁盼”問題，找準問題癥結，開展“一店一策”專項服務，幫助客戶解決經營中遇到的實際困難，提振經營信心，提升客戶的獲得感、幸福感

，針對農村小店店內陳列混亂、燈光昏暗、門頭店招不醒目等問題，“一店一策”量身定制建設方案，全面提升農網客戶店面形象。同時，當地煙草公司融入休閑體驗、特產

問題癥結，開展“一店一策”客戶專項服務，幫助客戶解決經營中遇到的實際困難，持續提升客戶服務水平。終端賦能，靚化形象“強能力”。運用6S現場管理

;形成農網客戶狀態分析報告，結合商圈特色，開展一店一策個性化指導，滿足農村市場多樣化消費需求。匠心打造，提升店鋪魅力。結合農村區域零售終端現狀及

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