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建設(shè)水平。
一是打造特色品牌,提升客戶品牌培育能力。結(jié)合客戶經(jīng)營(yíng)實(shí)際,將一鄉(xiāng)三品、新品、雪茄煙、細(xì)支煙通過(guò)宣傳口號(hào)配合爆炸貼的形式進(jìn)行專柜陳列,并引導(dǎo)
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;針對(duì)特殊事件,開(kāi)展親情關(guān)懷服務(wù)。
四是美化陳列靚麗終端。指導(dǎo)客戶將庫(kù)存較大的單品卷煙擺在顯著位置,開(kāi)展一鄉(xiāng)三品生動(dòng)化陳列,盡可能多的出樣卷煙,
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改進(jìn)建議并在工作中落實(shí)。
二是加強(qiáng)卷煙陳列生動(dòng)化。客戶經(jīng)理在日常開(kāi)展拜訪服務(wù)時(shí),結(jié)合客戶店面實(shí)際,充分利用客戶貨柜資源,結(jié)合“一鄉(xiāng)三品”活動(dòng)的開(kāi)展
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以下卷煙動(dòng)銷迅速的實(shí)際,結(jié)合定西市局“一鄉(xiāng)三品”活動(dòng),細(xì)化品牌培育目標(biāo),充分發(fā)揮現(xiàn)代終端的品牌示范帶動(dòng)作用,加大對(duì)泰山、黃金葉、嬌子等重點(diǎn)品牌
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,制定詳細(xì)知的品牌培育措施,同時(shí)將重點(diǎn)培育品牌(規(guī)格)告知客戶,客我共同努力引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi),不斷擴(kuò)大一鄉(xiāng)三品的影響力
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擺放。
四是統(tǒng)一擺放廣告植入框,渲染品牌宣傳氛圍。要全面調(diào)查終端廣告資源,測(cè)量好各店面的廣告面積,按照整齊、美觀,一店兩至三品的原則進(jìn)行整改
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。建立健全成員會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)管理制度和盈余分配制度。指導(dǎo)合作社制訂發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地標(biāo)準(zhǔn)化。
三是提升服務(wù)質(zhì)量。相關(guān)部門在農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸、“三品一標(biāo)
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;占漁業(yè)總產(chǎn)值的77.9%。
四是品牌農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。“鵲嶺”白茶獲綠色食品認(rèn)證,藍(lán)莓、特色蔬菜、優(yōu)質(zhì)茶葉、優(yōu)質(zhì)水稻等9.6萬(wàn)畝農(nóng)產(chǎn)品完成三品產(chǎn)地認(rèn)證或正在審核認(rèn)證,
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什么特點(diǎn)呢?”這一類開(kāi)放式的提問(wèn),讓客戶對(duì)經(jīng)營(yíng)情況用自己的方式進(jìn)行總結(jié),久而久之形成自己的介紹特色。
三是“一鄉(xiāng)三品”的培育要注重普通店、城鄉(xiāng)結(jié)合
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了要增品種,提品質(zhì),創(chuàng)品牌的“三品戰(zhàn)略”。要求行業(yè)要站在可持續(xù)發(fā)展的角度,切實(shí)貫徹“以消費(fèi)者為中心”的理念,努力實(shí)施“三品戰(zhàn)略”。圍繞增品種