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隊伍的整體水平。三是采取有效措施，努力提高市場監管水平。四是加強專銷結合，發揮“三員”的基礎管理優勢，達到事前預防、事中控制、事后懲治的專賣管理效果。五是繼續有

的事前計劃、事中控制、事后分析，避免設備管理的死角和缺陷的沉淀，消除“過維修”和“欠維修”，努力使設備維護從“以修為主”向“以防為主”轉變，大大

。　　對于安全問題，一點也馬虎不得，稍有不慎將會造成我們無法挽救的損失和傷害。高鐵從事前預防、事中控制、事后嚴懲的全方位著手，確保旅客的乘車安全。　　宣傳

，因此以為我的醫術高明，名氣傳遍全國。” 　　這個故事告訴我們，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，懂得預防疾病的醫生才是

關鍵環節逐項進行排查，落實規范經營責任。　　二是加強事前介入，強化事中控制。深入開展事前介入，做到事前監管為主，核實卷煙營銷部所提供的備案資料

部門和管控部門；加強會計核算與資金預算、費用預算的互控互聯，將審批流程貫穿于整個費用預算執行過程，做到事前明確、事中控制、事后分析，并結合財務序列

的防范能力。其次，構建事中控制機制。在財務內控管理中，對于專項經費的使用進行有效的監管是極為重要的工作。最后，構建事后控制機制。在財務內控管理的事后控制環節中

的防范能力。其次，構建事中控制機制。在財務內控管理中，對于專項經費的使用進行有效的監管是極為重要的工作。最后，構建事后控制機制。在財務內控管理的事后控制環節中

，該局建立了供應商數據庫、同一類貨物價格目錄、市場信息機制及供應商的日常評價和年度考核機制；強化成本管理，積極引入全流程成本的概念，通過事前控制、事中

前和決策實施過程中的風險評估，用制度的形式固化流程，不斷提高評估的科學性。　　三是著重突出合法性審查，加強事中控制。重大決策必須設置合法性審查程序

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