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、專家指導決策系統和煙農綜合服務平臺，逐步形成了“全過程、全覆蓋”的信息化管控體系。　　在硬件設施上，紅旗煙站配備了員工食堂和員工宿舍，并配置了太陽能熱水器

提升信息化水平，加大“卷煙上水平”支撐力度。按照“全面凸顯信息化支撐作用，凸顯信息化管控水平，凸顯信息化運行痕跡，凸顯信息化全覆蓋、全感知

%，電子結算率95%，信息化管控水平不斷提高。” 　　——《四川省局扎實推進煙葉管理“數字化”》　　近年來，四川省煙草專賣局（公司）不斷

煙葉收購變得更加高效、更加陽光。我們將持續發揮科技的力量，以現代智能化設施替代人工操作，以信息化管控手段替代傳統監管，進一步強化煙葉收購經營管理，

了協議計劃、質量管理、原煙收儲、分選管理、生產加工、成品管理、人員管理、財務對接、物資耗用、統計報表等全業務流程的信息化管控，為復烤廠運行分析、質量溯源、過程監管與智能財務等管理提供

管理信息化管控、小零散采購的規范運作等，開展課題研究，形成有質量的研究成果。（三）突出抓好“規范管理機制”高質量落地。一是全面推動“應招盡招

了“互聯網+”煙葉生產經營信息化管控體系。種煙大戶李永平說，現在交售煙葉再也不用像過去一樣趕個大早排隊，像趕集一樣人山人海。現在只用提前在手機上預約，

范圍規模。積極創建學習型班組，構建物流全過程信息化管控。近年來，合肥煙草商業系統物流運行管理水平在全省物流評價中始終排在前列。打造活力賦能工程，為核心競爭力匯聚

信息化管控；建立以內部虛擬利潤考核為主的三級考核體系，提升縣級局（分公司）的效益管理意識；在資產配置方面，建立各部門

，廣泛發動干部職工出謀劃策，成立了疫情防控信息化保障QC小組，僅用3天時間，快速開發出集體溫登記、掃碼入廠、活動軌跡檢測等于一體的“電子通行證”信息化管

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