為您找到相關(guān)結(jié)果 684 篇
-
工作。
各單位（部門）以“先進(jìn)性、全面性、可量化、能考核”的基本原則為前提，與體系建設(shè)目標(biāo)和行業(yè)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，與行業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)結(jié)合
-
。
二是注重全面性。網(wǎng)站開設(shè)公開內(nèi)容一、二、三級(jí)欄目，公開內(nèi)容主要為決議、重大事項(xiàng)情況，班子及隊(duì)伍建設(shè)情況、干部選拔和管理情況、政務(wù)服務(wù)情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、制度建設(shè)及其
-
;全面修訂了專賣管理二級(jí)考核細(xì)則，充實(shí)貫標(biāo)運(yùn)行、內(nèi)管預(yù)警、依法行政、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等內(nèi)容，考核到崗，責(zé)任到人，增強(qiáng)績(jī)效考核的全面性和時(shí)效性。同時(shí)還制訂
-
和運(yùn)用融入管理體系中做出全面性的評(píng)價(jià)。評(píng)審工作對(duì)“嚴(yán)格規(guī)范”在體系的運(yùn)用中起到極大的促進(jìn)作用，確保“兩項(xiàng)工作”持續(xù)改進(jìn)并得到有效開展，從而進(jìn)一步推進(jìn)建立嚴(yán)格規(guī)范長(zhǎng)效管理機(jī)制。
-
”進(jìn)行“標(biāo)準(zhǔn)店”、“四統(tǒng)一”店卷煙模擬出樣，通過練習(xí)熟知現(xiàn)蘇州區(qū)域在供卷煙品牌規(guī)格及價(jià)格的基本信息，增加了品牌知識(shí)學(xué)習(xí)的全面性和趣味性。
卷煙“知識(shí)卡”的推廣
-
。重點(diǎn)采用舉一反三、全面對(duì)照的方式，提高部門發(fā)現(xiàn)問題全面性；采用現(xiàn)場(chǎng)查看、跟蹤驗(yàn)證的方式，提高內(nèi)審整改有效性。
-
，大家一致認(rèn)為，新辦法中對(duì)第二十九條的修訂較舊辦法更具科學(xué)性、全面性和可操作性，切實(shí)維護(hù)了專賣執(zhí)法的嚴(yán)肅性和規(guī)范性，使專賣管理秩序更加規(guī)范。
會(huì)后
-
感受到網(wǎng)上訂貨帶來(lái)的便捷性、全面性和服務(wù)性。然后通過以點(diǎn)帶面的作用，不斷擴(kuò)大網(wǎng)上訂貨的影響面，帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)戶積極參與到網(wǎng)上訂貨工作當(dāng)中。
圖為網(wǎng)上訂貨視頻培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
-
，確保執(zhí)法隊(duì)伍政治強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精。樹立爭(zhēng)先意識(shí)，做到全面性“提高”。緊盯年度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，完善考核管理辦法，充分發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用，
-
重點(diǎn)工作183項(xiàng)、支撐舉措402個(gè)，涉及增刪指標(biāo)、調(diào)整分值、調(diào)整時(shí)限、內(nèi)容優(yōu)化，共進(jìn)行54處調(diào)整。為進(jìn)一步鞏固評(píng)價(jià)細(xì)則的全面性、實(shí)踐性、兼容性，切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)效能
