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公司投入的基礎(chǔ)上，撬動(dòng)客戶(hù)投，實(shí)現(xiàn)了客我共同打造“隴之情·便利”服務(wù)品牌的加盟終端建設(shè)要求。
加強(qiáng)數(shù)據(jù)化“改造”，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路。強(qiáng)化云POS系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo)
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，宣威分公司投入配套經(jīng)費(fèi)44.6萬(wàn)元，用于繁蜂和零星物品采購(gòu)及放蜂工時(shí)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。該市還加大檢查考核力度，將煙蚜繭蜂生物防治煙蚜技術(shù)工作納入績(jī)效考核。
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三級(jí)推廣應(yīng)用體系。每級(jí)推廣應(yīng)用體系均包含組織管理體系、技術(shù)服務(wù)體系和生產(chǎn)應(yīng)用體系。
據(jù)悉，宣威分公司投入配套經(jīng)費(fèi)46萬(wàn)元，用于繁蜂及放蜂零星物品采購(gòu)、繁蜂及放蜂人工費(fèi)
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;進(jìn)一步溶入工藝安全管理的內(nèi)容，保證了體系架構(gòu)完整性的基礎(chǔ)上內(nèi)容更加細(xì)致與完善；2014年，公司投入ISO文控管理電子化平臺(tái)（知識(shí)管理系統(tǒng)
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，煙草扮演著非常重要的角色。
去年，津巴布韋當(dāng)?shù)氐臒煵?em class="term">公司投入2900萬(wàn)美元用于周邊地區(qū)的煙草進(jìn)口，這些資金用于提高當(dāng)?shù)胤N植的生產(chǎn)卷煙的弗吉尼亞煙草的質(zhì)量。煙草總量
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水土的作用。
2014年，馬龍縣煙草公司投入補(bǔ)貼資金150萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)光葉紫花苕種子，免費(fèi)發(fā)放給煙農(nóng)，推廣播種綠肥5萬(wàn)畝。到目前為止已經(jīng)翻壓50%。
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管理的符合性和有效性；2013年公司投入承包商管理系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)承包商的安全培訓(xùn)與控制；在董事會(huì)日常工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，昆纖依據(jù)《化工企業(yè)
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、800頭大牲畜飲水困難；該村主要經(jīng)濟(jì)支柱1100多畝烤煙無(wú)法按時(shí)進(jìn)行抗旱移栽。
通過(guò)村、鄉(xiāng)兩級(jí)積極向上爭(zhēng)取，金寶村提水站總投資230余萬(wàn)元，其中煙草公司
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位。全縣投入抗旱資金300萬(wàn)元，其中：縣財(cái)政投入180萬(wàn)元，煙草分公司投入120萬(wàn)元。一是及早筑攔河壩蓄水；二是發(fā)動(dòng)煙農(nóng)采取抽、提、拉等方式
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為確保減少煙農(nóng)種植成本，全縣計(jì)劃投入資金1392萬(wàn)元扶持煙農(nóng)種植烤煙，其中縣財(cái)政投入382萬(wàn)元，縣煙草公司投入1010萬(wàn)元。全縣建立自然災(zāi)害保險(xiǎn)機(jī)制
