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的重要抓手。　　2007年，國家煙草專賣局印發《煙葉種植收購合同管理暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》），有力推動了以合同為主線的煙葉種植規范

;公司）采取有效措施，加強合同管理工作。　　一是強化制度，規范流程。完善《吉安市煙草專賣局合同管理辦法》，將合同管理流程納入質量管理體系工作手冊

為提升烤煙整體工作水平，不斷提高煙葉市場競爭力和煙葉良好形象，云南師宗縣未雨綢繆，提前謀劃，強化2022年烤煙合同管理、品種純化、優化煙葉結構

檢查。　　為確保合同簽訂的真實性、確保合同管理的嚴肅性，畢節市局（公司）把烤煙生產合同管理作為落實嚴控煙葉生產規模工作一項重要措施，修訂和完善

局（公司）多措并舉抓合同管理，全面推進合同管理工作，提升合同整體水平。　　一是抓好落實制度。不定期隨機抽查各部門已簽訂的合同，檢查合同是否依照

　　煙草在線鎮遠消息　　為嚴格控制煙葉生產規模，確保煙葉生產平穩發展，貴州省鎮遠縣局（分公司）多措并舉加強烤煙種植合同管理。　　一、加大

布局、創新發展”工作主線，采取有效措施，嚴格落實計劃任務，抓實合同管理，加強過程控制，維護國家計劃的嚴肅性，確保全

、大局意識、責任意識和憂患意識，切實維護煙葉種植計劃的嚴肅性，始終把合同管理作為落實煙葉工作的關鍵措施，貫穿于煙葉生產的全過程，確保煙葉種植

、地塊、面積三吻合。　　三是以計劃合同為主線，切實加強煙葉生產過程的監控。嚴格按合同把好種子采購、煙苗供應、物資發放、煙葉移栽、煙葉收購“五個關口”。加快推進電子合同管理，

）圍繞“四項措施”強化煙葉種植合同簽訂管理。強化培訓宣傳。通過“釘釘視頻會”的方式，組織煙技員深入學習《中華人民共和國合同法》《煙葉種植收購合同管理辦法》，掌握合同管理

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