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，要圍繞企業(yè)引才用才的難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，打造以工業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)或科技平臺(tái)吸引人才的機(jī)制，從人才的引、育、用、留等多方面提供支持，充分發(fā)揮企業(yè)在人才培養(yǎng)
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。棉花糖、橙子、蘇打水和西瓜等口味顯然是針對(duì)孩子的，這些吸引人的產(chǎn)品可以作為尼古丁成癮和延長煙草使用時(shí)間。”反對(duì)者表示，該禁令只會(huì)將產(chǎn)品銷售推向黑市，在那里
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組合獲得持續(xù)的銷售增長，并期望截止2015年底息稅前收益達(dá)到3倍，即1500萬瑞士法郎。
“我們?cè)谌驑I(yè)務(wù)中擁有一個(gè)非常吸引人的業(yè)務(wù)模式和較高的利潤空間和息稅前收益
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價(jià)格吸引人們開始吸煙，并確保這些人繼續(xù)吸煙。
“應(yīng)該對(duì)卷煙征收高稅率，以使卷煙消費(fèi)減少，”他在由印尼大學(xué)人口中心和東南亞煙草稅倡議在印尼聯(lián)合舉辦的記者招待會(huì)
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，用文化吸引人、鼓舞人、教育人、管理人，努力打造獨(dú)具特色的文化名片。
建設(shè)廉政文化。為每個(gè)崗位制作崗位銘牌進(jìn)行廉政承諾，開展廉政建設(shè)宣傳周活動(dòng)，邀請(qǐng)紀(jì)檢
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最吸引人眼球，因?yàn)閿傸c(diǎn)處擺了一堆各式香煙。原來，這些煙大部分都是假煙，工作人員要現(xiàn)場(chǎng)給市民指明真煙和假煙的區(qū)別。“我們可以從煙盒的搭帶口、兩端搭口、煙盒上商標(biāo)
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駱駝牌香煙的成功之道
美國成為世界上最強(qiáng)大的國家，一個(gè)重要的原因是擁有全球各地的頂尖級(jí)人才。美國吸引人才的途徑無外乎兩個(gè)方面：一是以良好的制度作為吸引人才的基礎(chǔ)
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;基本是受朋友和親人的影響。多數(shù)歐洲人贊成加強(qiáng)反吸煙運(yùn)動(dòng)。60%的受訪者贊成采取旨在“使煙草更不易被看到、更不易吸引人”的措施，這些措施可以是“在商店內(nèi)將煙草產(chǎn)品放在不易看到的地方
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輕人中最受歡迎，也是那些價(jià)格相對(duì)合理的選擇。”他指出，這些設(shè)備通過顏色、氣味和味道吸引人。他強(qiáng)調(diào)：“它們看起來很酷，看起來很吸引人，但實(shí)際上它們是一種
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;莫衷一是。竊以為，呼喚青年才俊加盟，不外乎“三策”，即吸引人才、留住人才、用好人才。推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展，歸根結(jié)底要靠高水平創(chuàng)新人才作支撐。吸引人
