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生產進行了深入細致的講解。同時以精益管理成功案例為基點，重點對生產現場改善點及改善思路進行了確定，對班組長的日常管理、職能管理、管理技巧、溝通與協調以及提案改善、小組活動

，結合2016年工廠精益實施要求和部門工作規劃，成立了生產組織、成本控制、品質管控、設備效能、綜合成效5個精益專題推進組，要求各科室圍繞精益改善思路，形成

;多學善思，在認真學習國家“營改增”政策的基礎上，提前做好“營改增”試點的應對與規劃工作，為確保企業相關配套工作平穩過渡和扎實落地，分享“營改增

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（公司）政研會的部署要求，扎實開展思想政治研究工作。一是建立完善思想政治工作管理體制和運行機制，建立政研會日常管理、論文撰寫等工作制度；

，制定最為有效的對策。按照簡化后的改善步驟和套路走下來，形成了“人人都會寫，人人都愿寫”的改善氛圍。　　目前，“一張表”的精益改善思想已深入到普洱煙草

大勢所趨，是一項堅持到底的工作，在市場化取向改革中縣級局要努力做好意志堅定的擁護者、勤謀善思的推進者、提升本領的挑戰者、貫徹到位的執行者“四個角色”，要勇于擔當

了集團2014年宣傳骨干培訓的主要收獲，并就輿情管控、新聞稿件的采寫和新聞圖片的拍攝提出了具體要求。　　學員們紛紛表示將提高新聞敏感度，勤學善思，筆耕不輟

、工作、提高的良性循環機制。　　二是抓載體，營造勤學善思好氛圍。在集中輔導、專題講座、個人自學、成果測試的基礎上，在內聯網上開設了網上學習園地，登載省局董秀明

講解，對下一步工作任務部署安排，征求與會人員的建議意見等。會上項目組成員詳細介紹了各模塊內容及改善思路、步驟、分工，進行了現場討論。　　市局（公司

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