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管理中的應用，主要作為確定預算目標的參考依據，用于預算編制與審核，預算的執行與控制及預算的分析與評價等。也進一步明確了預算定額標準體系在應用過程中的修訂和完善

“統一認識、抓住重點、明確職責、全員參與、有序推進、固化成果”的工作要求，他們將通過確立生產效能指標、開展流程診斷、優化完善管理標準等方式，集中力量解決影響生產效能的主要矛盾

健全完善管理考核激勵機制，鞏固強化效果評估，增加創新形式和渠道。做好管理體系知識的宣貫工作，著力提升全員參與質量管理的意識。

；二是打牢基礎，著力提升專賣精準監管水平；三是優化考核，充分發揮激勵機制作用；四是完善管理，著力提升企業基礎管理

，調研組深入中山煙草卷煙物流配送中心了解卷煙倉儲、分揀及配送運行情況，并聽取了物流基礎建設工作匯報。調研組李衛國組長對中山煙草克服倉儲能力瓶頸，通過完善管理確保

責任煙草形象”這一主題貫穿于創建的全過程，明確要著力解決突出問題、提高服務水平、完善管理機制、調動員工積極性的四個重點，逐步實現完善管理基礎、創新活力、民主管理、職業道德

工作。　　抓好作風建設，讓隊伍更有動力。強化制度執行，規范行政行為，推進崗位動態管理，完善管理監督機制，以“四更”作風為保障

采購等環節中，不斷加強和完善管理。在實施系統改造過程中，既注重提高設備對生產的適應性和技改的針對性，也注重運用技術創新成果，發揮優勢

要求，結合龍海實際，制定加強終端建設的工作方案，持續完善管理流程，深挖服務內涵，認真執行省局終端建設評價體系，并按

約談并責令其整改落實，對違法違規的商家或主播依法依規進行處罰或列入失信“黑名單”，切實增強監管質效。只有不斷強化監督、完善管理，使直播帶貨相關責任主體不敢失信

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