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領導“官本位”意識濃厚，夸夸其談，坐而論道。脫離基層，脫離實際，口是心非。對群眾意愿不進行深入了解，不做調查研究，作出

變薪變。不能以人定崗，更不能以人定薪，而是要比技術、比貢獻。　　　4、打破“官本位”思想，針對特殊專業技

嚴格考核選拔后產生的技術人才列入候選名單，將過去的“官本位”職務進步的單通道，改變為行政職務與技術等級職務的雙通道。要積極選派管理人員、核心崗位人員到國內知名學府進行研修深造

;企業要實現精兵簡政，沒有這個陣痛，也就沒有企業的新生。要教育干部職工增強改革意識、市場意識，要轉變就業觀念，轉變官本位思想。要做思想工作

;出口不暢。一把手出了問題往往是“換位置”的多，“搬位子”的少，致使部分黨政一把手無所顧慮，不怕監督。其三，有些黨政一把手“官本位”思想嚴重

機制不靈活，能上不能下的舊觀念根深蒂固。由于多年來，國有企業政企不分，國家對國有企業實行行政級別管理，使企業員工也產生了一種“官本位”意識。職工已經

職工也能起到激勵功能。特別是受到傳統官本位思想的影響，部分職工把職業晉升當作最主要的工作動力。但是由于一系列的問題，導致職工職務上升遇到障礙，出現職業生涯發展

參加一個樣。此外，煙草獨有壟斷經營和政企合一的特殊性，賦予領導者權力更趨集中，因此，受人治思想，官本位和特權思想的影響

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