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的薄弱環(huán)節(jié)，從小處入手，從小改革做起，開動腦筋、大膽創(chuàng)新。活動內(nèi)容包含了工藝修改、設(shè)備儀器改造，流程優(yōu)化、器具小發(fā)明、操作方法改進、合理化建議等多個
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小改革小發(fā)明的獎勵力度，提高獎勵標準。今后每5年開展一次對創(chuàng)新成果、專利、標準、論文、“六個一”群眾性創(chuàng)新活動的評比工作。建立有利于促進科技人員大膽創(chuàng)新、刻苦攻關(guān)的激勵機制。
加強
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成果”的“四個一”群眾性創(chuàng)新活動和“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革”“三小”活動，對取得優(yōu)異成績、效果明顯的，按績效管理規(guī)定，作為特殊事項加分鼓勵，營造
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，而是企業(yè)員工的小攻關(guān)、小設(shè)計、小改革、小節(jié)約、小建議、小創(chuàng)新等等。河南省三門峽市煙草公司卷煙物流配送中心分揀班組一直以來通過持續(xù)開展“創(chuàng)新”活動，不斷激發(fā)職工們的奇思妙想
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這一切能夠持續(xù)發(fā)生的“大促進”。重慶中煙QC工作的第三個“道”，在于其通過機制上的“小改革”，極大地調(diào)動了全員的激情，激活了創(chuàng)新的“一池春水”。《QC小組活動
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是一位熱心鉆研、勤于思考的創(chuàng)新能手。他主持的不少小改革、小創(chuàng)新得到了推廣應(yīng)用，在領(lǐng)導(dǎo)、同事、零售戶中廣受好評。零售戶在安裝智能終端系統(tǒng)時，需要下載相關(guān)軟件。劉強精心制作
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。2024年9月，濾棒成型車間后備修理工選拔工作開啟。“修理人員的選拔更看重專業(yè)能力，希望通過這次小改革讓專業(yè)特長突出的人更早進入專業(yè)崗位。”設(shè)備技術(shù)職能負責(zé)人介紹。最終
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。圖為操作工學(xué)習(xí)討論煙支自動導(dǎo)引器裝置操作方法一直以來，常德卷煙廠持續(xù)開展精益改善類活動，鼓勵全體員工自主創(chuàng)新，將小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革運用到實際生產(chǎn)
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的2000余畝的煙苗能夠為煙農(nóng)節(jié)約用工成本4萬元左右，合作社育苗技術(shù)的小改革，撬動了煙農(nóng)種煙降本增效的大效益。煙農(nóng)合作社作為我們行業(yè)的“合作伙伴”，在烤煙專業(yè)化服務(wù)
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力度，用“金點子”“新思路”“小改革”為班組建設(shè)增添活力，打造富有新意的“創(chuàng)新型”班組。 提升班組的凝聚力 倡導(dǎo)“團結(jié)協(xié)作、和諧共進”的班組文化，建立
