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”是平臺(tái)服務(wù)，不是網(wǎng)上銷(xiāo)售；是完善服務(wù)，不是綜合服務(wù)；是互動(dòng)服務(wù)，不是被動(dòng)服務(wù)的工作定位。通過(guò)網(wǎng)上建群，發(fā)放《告客戶書(shū)
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效率、節(jié)約成本、快樂(lè)工作”的定位來(lái)開(kāi)展。公司編制的信息化“十二五”規(guī)劃要服從國(guó)家局的戰(zhàn)略規(guī)劃和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，要按照工業(yè)化與信息化的深度融合的要求，把企業(yè)打造成中國(guó)卷煙工業(yè)
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本次活動(dòng)，分析了當(dāng)前工作狀況，針對(duì)思想境界低、工作定位低、工作標(biāo)準(zhǔn)低的問(wèn)題進(jìn)行了全面總結(jié)，尤其是對(duì)工作落實(shí)不到位的問(wèn)題，形成了有效的整改措施
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。南通煙濾嘴公司將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案為指導(dǎo)，聚焦江蘇中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型“先行先試”工作定位，重點(diǎn)打造智能化示范車(chē)間，按照“控員、提質(zhì)、降本、增效”目標(biāo)要求
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意識(shí)，確保步調(diào)一致向前看；二是工作作風(fēng)過(guò)硬，要找準(zhǔn)工作定位，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，練就過(guò)硬作風(fēng)，以作風(fēng)過(guò)硬保證工作
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字化轉(zhuǎn)型工作方案?！斗桨浮诽岢?#xff0c;要遵循行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新動(dòng)能、新手段、新支撐”的工作定位和“四轉(zhuǎn)三大”工作思路，以提升數(shù)字能力為主線，結(jié)合基礎(chǔ)所站改革工作
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煙農(nóng)”工作定位，認(rèn)真落實(shí)基本煙田永久保護(hù)、煙區(qū)布局優(yōu)化、煙葉減災(zāi)防害、特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等工作，著力破解煙葉工作瓶頸問(wèn)題，用心用情用力解決煙農(nóng)的困難事和煩心事
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;引導(dǎo)審計(jì)人員對(duì)當(dāng)前審計(jì)面臨形勢(shì)、審計(jì)工作定位、審計(jì)作用發(fā)揮等進(jìn)行深入思考。同時(shí)，鼓勵(lì)審計(jì)人員撰寫(xiě)文章，在思想上充分進(jìn)行交流。通過(guò)開(kāi)展大討論，促進(jìn)審計(jì)人員自覺(jué)
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”，最終讓煙草行業(yè)發(fā)展的紅利惠及廣大的零售客戶，完成師宗縣局（分公司）重新打基礎(chǔ)、再塑新形象的工作定位。
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分組評(píng)審確定了40門(mén)準(zhǔn)備上線的視頻課件以及189份業(yè)務(wù)文章、法律法規(guī)庫(kù)、安全管理案例等材料。
與會(huì)專家認(rèn)為，安全生產(chǎn)分院建設(shè)工作取得了階段性成效，建設(shè)工作定位明確
