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;顯然是眼下最大的關切，既來自于年末收官的質量狀態，也還面臨著很多調控之上、調控以外的壓力挑戰。因為最大的問題，是需求端的問題。原來以為，隨著3年

近段時間，大家都在緊鑼密鼓、井然有序地為年末收官、明年開局做準備。盡管只是12月初，距離全年收官還有近1個月時間，距離重點還有不能有絲毫松懈的「最后100

還要堅決防止和避免出現十年前因為打破「總量控制、稍緊平衡」、失之良好市場狀態而陷入被動的困難局面。也正因為此，做好今年年末收官——最后兩個月的運行調控——至關重要而，需要用

的朋友，可以把最近兩年行業的月調度會、季分析會做梳理回顧，就可以體會到運行調控科學性、針對性、預見性、系統性的持續提升，從根本上保證了疫情期間的開足馬力與年末收官

;不僅有相當的時效性，同時又因為「緊」的不均衡，導致降庫降的是緊俏煙、暢銷煙，留在零售客戶手中的才是真正的為數不小的社會庫存。　　所以，年末收

內其他商品的動銷。一要科學謀劃，提前備貨。備好貨是打贏年末收官戰的關鍵一環。只有科學、合理地做好年末備貨，才能擴大卷煙銷量，增加卷煙銷售收入。年末

推進全年目標任務落實落地」，要「確保完成全年目標任務」，這對于今年的跨周期調節——年末收官、明年開局——就需要更多的提前量、系統性。我把它理解為從心中有數，到

的，也是為明年元旦、春節“兩節”做準備。　　調整好狀態是前提，要為持續健康發展夯實基礎、做好鋪墊，只要中秋、國慶“兩節”抓好了，年末收官以及元旦

的重點工作，也需要在剩下不足4個月的時間里抓緊推進、抓好落實。　　也唯有此，到年末收官的時候，才能“保持經濟運行在合理區間，確保年初確定

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