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，各單位輪流擔(dān)任東道主，從“我們的風(fēng)采”、“大家來找茬”、“精益大比拼”三個(gè)板塊入手，一方面通過實(shí)地參觀卷煙生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉庫配送過程及企業(yè)文化展示廳
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作上水平。
一是找茬問題，明確方向。對(duì)照可供貨源，歷史銷量等因素，對(duì)轄區(qū)在銷品牌的銷量進(jìn)行每日分析，明確內(nèi)管部門走訪工作關(guān)注點(diǎn)，帶著目的
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;要有“兩個(gè)正確認(rèn)識(shí)”。認(rèn)識(shí)一：投訴不是故意“找茬”。消費(fèi)者投訴結(jié)果有效還是無效，這是執(zhí)法部門的事情，與消費(fèi)者和被投訴對(duì)象無關(guān)。現(xiàn)實(shí)中，有的店主
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，南寧卷煙廠注重安全文化引領(lǐng)，不斷培養(yǎng)員工文化自覺，在安全文化建設(shè)方面開展積極探索，一方面開展了安全隱患查找報(bào)告活動(dòng)、大家來找茬、危險(xiǎn)源接龍
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%。三是煙點(diǎn)管理互動(dòng)化。煙葉部門與財(cái)務(wù)部門共同擬定全年煙葉財(cái)務(wù)評(píng)審方案，采取“自評(píng)+他評(píng)”的形式，通過“大家來找茬”的互動(dòng)模式，對(duì)全年煙葉財(cái)務(wù)資料開展
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程及方法中存在的薄弱環(huán)節(jié)，以工作中的細(xì)小問題為切入點(diǎn)，拓寬創(chuàng)新微單元，通過目標(biāo)任務(wù)月復(fù)盤、崗位工作“我展示、你找茬”活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的微問題實(shí)行“銷號(hào)
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，做到懂安全、會(huì)安全、要安全；利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，制作安全找茬游戲，寓教于樂，打造“沉浸式”安全活動(dòng)，固化學(xué)習(xí)成果。厚植安全實(shí)踐。按照
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中心工作的載體和資源；通過“骨干洽談會(huì)”梳理問題，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并把問題細(xì)化至個(gè)人月度計(jì)劃確保問題的有效解決；通過“大家來找茬”活動(dòng)群策群力
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”、“全員找茬”、“安全宣講賽”等一系列創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，拼湊出一幅永州煙草“安全生產(chǎn)季”的巨幅畫作，為全年安全管理目標(biāo)穩(wěn)步落實(shí)添上了濃墨重彩的一筆。
“安全生產(chǎn)離不開
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防范、安全操作緊密聯(lián)系的實(shí)踐性題目。在趣味猜詞與大家來找茬環(huán)節(jié)中，則是將安全常識(shí)巧妙的“包裝”成趣味競(jìng)技題目，讓參賽選手在輕松的競(jìng)賽氛圍中領(lǐng)略到基本的安全常識(shí)在生產(chǎn)過程中的重要性
