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客戶推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有效運(yùn)用現(xiàn)代終端云POS管理軟件和金葉掌柜盤點(diǎn)卷煙庫存，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、精準(zhǔn)庫存管理，提高經(jīng)營(yíng)效率，從而有效提升店鋪經(jīng)營(yíng)盈利水平。
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。（圖為在加盟終端店內(nèi)進(jìn)行直播）（圖為客戶經(jīng)理指導(dǎo)店主使用金葉掌柜等小程序）
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終端客戶營(yíng)銷能力。三是做足“數(shù)據(jù)分析課”，突出終端建設(shè)高度。指導(dǎo)零售客戶熟練操作云POS、金葉掌柜數(shù)智化平臺(tái)，學(xué)會(huì)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)門店進(jìn)、銷、存情況進(jìn)行全面分析
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，煙草產(chǎn)品的銷量持續(xù)下降，2014年減少了5.3%。”
全國(guó)煙吧掌柜聯(lián)合會(huì)否認(rèn)這個(gè)數(shù)字，強(qiáng)調(diào)至2015年6月底，最近12個(gè)月期間，官市
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，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)自己當(dāng)甩手掌柜，動(dòng)真碰硬找原因，開門整改，力求建章立制見實(shí)效。
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前，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，親力親為，做事不漂浮，不做甩手掌柜，關(guān)注細(xì)節(jié)，確保干一件事成一件事。
四是身正帶人。做事公開公正
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無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的要求。
而站在“管”的這一角度，可把企業(yè)的管理者大概分為三類。一種是甩手掌柜型，一種是保姆型，一種是教練型。對(duì)于大多國(guó)有企業(yè)的管理者
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拓片，忙迎上前去，客氣地問：“掌柜的，您這摞廢紙?jiān)趺促u？”打鼓的放下挑子說：“不瞞您，這摞廢紙是從
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局（公司）營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)交流數(shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用。杭州市局供圖“輕輕松松開店，明明白白賺錢，‘e掌柜’讓開店變得更加easy！
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，他們分別是班長(zhǎng)張宇，支部書記胡永忠，副班長(zhǎng)周文學(xué)三人。托了“王煙”這趟大鏢，三保鏢都各有分工，大掌柜的撐場(chǎng)面，武師
