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和要求，落實“擔責任、提素能、轉作風”，大力發揚專賣管理條線敢于啃“硬骨頭”、善于打硬仗的優良傳統，全面推進專賣管理轉型升級，做好跨部門執法協作

”擔責任、提素能、轉作風，持續為米易煙草高質量發展貢獻力量。

、提素能、轉作風”為契機，積極做好生產技術措施落實，把基地單元打造成中煙全國標桿示范單元，集成優質煙葉生產相關技術，把原料配方需求延伸到煙葉種植

，為推動營銷工作提供鮮明導向，“不偏不倚”抓好落實。二是勤學善思，提素能。以“問題+需求”為導向，分析營銷人員在抓好落實上的“立”與“破

，結合攀煙實際定期引進優秀講師，將新思想、新理論、新技術快速引入，補足素能短板，持續提素能，助力攀煙高素質專業化人才隊伍建設。

。鹽邊縣局（分公司）將持續深化落實“擔責任、提素能、轉作風”工作要求，以“三管”抓好今后的維修工作：一是“算賬”管計劃。按照站點定額管理的模式

;切實把責任了然于胸、付諸于行。切實“提素能”，提升素能，要提得高素能。要認準方向立足崗位找差距，深刻認識加強素能建設是高質量發展的必由之路，

，進一步統一思想，凝聚共識，嚴格落實高質量發展要求。二是聚焦提素能，嚴把關鍵問題提升執行動能。要針對煙葉條線點多面廣的復雜性，通過戰略與

，5處烤房群均按計劃完工。二是“提素能”，履職盡責促進提質增效。在項目建設過程中，嚴格督導檢查，開展現場督導20余次，把關工程質量

主動作為“擔責任”，抓住主要矛盾，各司其職；要與時俱進“提素能”，優化工作流程，形成閉環管理，以結果導向抓督查

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