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，效率是發(fā)展的必然要求，行業(yè)要始終解決好提高效率和注重自律兩大課題。由此可見(jiàn)，規(guī)范在行業(yè)發(fā)展中始終占有重要位置。因此，行業(yè)干部職工要在行業(yè)發(fā)展中
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信息、精算成本、精到服務(wù)、精確作業(yè)，做好流程可控、績(jī)效可考、管理可視三個(gè)支撐，努力實(shí)現(xiàn)改善服務(wù)、提高效率、保證安全、降低成本四個(gè)目標(biāo)，著力打造精益物流升級(jí)版
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的。客戶經(jīng)理每天需要做的事情很多，然而在眾多紛紜的工作中，如何才能夠高效地完成并且提高效率呢？這就對(duì)客戶經(jīng)理提出了更高的要求與挑戰(zhàn)。因此，
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求行業(yè)各單位努力探索向管理要效益的新方法和新途徑，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用、提高效率。
作為云南經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”，云南企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜發(fā)布，超
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轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，尤其對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)如煙草行業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助其提高效率、降低成本、優(yōu)化服務(wù)等。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+煙草”建立市場(chǎng)消費(fèi)信息收集
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對(duì)標(biāo)管理是提高效率、控制成本、錘煉隊(duì)伍，進(jìn)而提高企業(yè)軟硬實(shí)力的有效方法，對(duì)加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)具有重要意義。近日，云南中煙工業(yè)
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，結(jié)合信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，闡述了智能化管理在提高效率、加強(qiáng)監(jiān)管、優(yōu)化決策等方面的優(yōu)勢(shì)，并對(duì)實(shí)施過(guò)程中可能面臨的挑戰(zhàn)提出了相應(yīng)的解決方案。一、引言隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展
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。充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制的重要性，建立健全煙草行業(yè)內(nèi)部控制制度，完善行業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)是加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管，提高效率的重要一環(huán)。
通過(guò)多年行業(yè)內(nèi)部和外部一系列的治理規(guī)范
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方法，用最小的成本帶來(lái)最大的效益，是我國(guó)煙草商業(yè)企業(yè)所面臨的重大課題。
在此背景下，嘉興煙草順應(yīng)行業(yè)物流發(fā)展要求，圍繞“提高效率、降低成本
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為不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)提升客戶滿意度，近日，江西宜黃煙草多舉措提升農(nóng)網(wǎng)客戶服務(wù)水平。一是錯(cuò)時(shí)拜訪，提高效率。提前制定拜訪計(jì)劃
