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獲獎項目占88％。其中科技進步獎2項，成果推廣應用獎3項，工作創新獎14項，優秀QC成果13項，優秀精益小改善成果18項。另外

的綜合評審，對相關問題不足和改進方向做了點評指導。經過激烈角逐，最終多個質效雙優的創新改善成果脫穎而出。此次評審會既為全省系統創新工作者提供了一次寶貴的學習交流機會

能耗實施合理管控。　　各部門各車間改善成果的含金量和可用性較上一年度均有較大提升。

，最終確立了《柔性切換作業標準》。　　標準確立后，項目團隊隨即組織開展培訓推廣，加強切換過程的標準執行及質量控制，鞏固改善成果。目前涉及到

工作，不斷提升物流管理與服務水平。全系統物流條線積極響應，涌現出一大批立足崗位實踐的精益改善人才和優秀改善成果，精益物流工作取得明顯成效。　　下一步

，并從課程設計、課件制作質量、選手現場表現等方面綜合考量參賽選手培訓能力，競賽質量得以保證。二是培訓內容全。內容設置緊緊圍繞煙葉生產各環節技術落實、管理經驗、改善成果等方面

隱患排查自檢機制，以排查不留死角、跟蹤整改效果為巡檢目標，鞏固改善成果，全面保障車間優質、高效、低耗生產。 ? ? 目前，精益現場改善已取得

;對精益改善成果明顯的案例總結提煉出具有共性的操作模式和方法工具并形成可復制、可借鑒的經驗，加以分享和推廣，對改善效果不明顯的流程，作為下一階段持續改進的重點。

創意優秀獎”，《排潮管道新型清理工具——沉降清理箱》榮獲“設備維護工具創意優秀獎”，《2014年動力車間熱火小組TnPM六項改善成果分享》榮獲“六項改善案例優秀獎”。儲運科

標準》規定的評分細則，對初評過程中排名前20的精益改善成果進行了集中會審，并評選出一等獎1名，二等獎3名，三等獎3名，優秀獎若干

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