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導(dǎo)向，立足于微觀流程圖，結(jié)合魚骨圖、CE矩陣和失效模式分析(FMEA)，質(zhì)量攻關(guān)小組找到了9個關(guān)鍵因子。至5月中旬，隨著6個快速改善措施的完成
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參與企業(yè)管理、發(fā)現(xiàn)工作中存在的浪費，提出改善措施等重點問題進(jìn)行了深入討論。
本次研討共收集到意見18條，通過參會人員認(rèn)真研究討論，確定將以“五個一”活動
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創(chuàng)新等方面的綜合水平。各項目組就問題發(fā)現(xiàn)、定義和分析、快贏改善措施等作了交流展示。下一階段，玉煙將繼續(xù)做好18個項目的人員培訓(xùn)、項目實施及項目評審工作，確保項目順利開展
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點提升作為近期重點工作，將改善措施與相關(guān)責(zé)任落實到班組、落實到個人。
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質(zhì)量超過規(guī)定的濃度上限，局方可給予娛樂場承批公司及獲轉(zhuǎn)批給公司一個適當(dāng)期限采取必要的改善措施。但一切檢測結(jié)果，以衛(wèi)生局為準(zhǔn)。為保障娛樂場員工及其他在場人士健康，
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。技術(shù)人員正在測量污水排放指標(biāo)。劉捷 攝一年來，南寧卷煙廠通過一系列改善措施來確保工廠污水得到高效處理。一是改善污水處理站加藥箱，通過增大攪拌器增強(qiáng)攪拌效果、制作潛水泵導(dǎo)流器
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以來，廣西中煙南寧卷煙廠通過一系列改善措施來確保工廠污水得到高效處理。該廠通過增大攪拌器增強(qiáng)攪拌效果、制作潛水泵導(dǎo)流器優(yōu)化攪拌功能、增加定時器實現(xiàn)定時攪拌功能等方式，提升
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;通過質(zhì)量微課堂、質(zhì)量回頭看等方式提升全員質(zhì)量意識，根據(jù)各類問題中的質(zhì)量控制要點，制定改善措施，規(guī)范工序執(zhí)行。
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各項年度目標(biāo)得以落地。精準(zhǔn)對標(biāo)對表，制定改善措施。以查短板、找弱項、定措施、明責(zé)任、強(qiáng)落實為目標(biāo)，秉持系統(tǒng)觀念、體系思維，認(rèn)真開展各項指標(biāo)上報工作，
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相應(yīng)改善措施：一是設(shè)置倉庫存量上限，結(jié)合實際庫容量，精確月度生產(chǎn)備料，確保在庫原料周轉(zhuǎn)暫存量低于7天，生產(chǎn)原料存量低于0.84萬擔(dān)
