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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 日前，黑龍江省煙草專賣局（公司）首批跨區(qū)域物流整合試點(diǎn)單位——牡丹江市局（公司）與綏芬河市
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，對(duì)服務(wù)線路進(jìn)行有效整合。
人員調(diào)整到位。根據(jù)工作需要，對(duì)經(jīng)營(yíng)一條線人員進(jìn)行優(yōu)化組合，配足配齊基層服務(wù)站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、文員、客戶經(jīng)理，按
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統(tǒng)一、兩整合”改革相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)研。
朱紹明等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位在“兩統(tǒng)一、兩整合”改革過(guò)程中的各項(xiàng)工作給予了肯定，并從“責(zé)權(quán)、機(jī)制、文化、效果”四個(gè)方面就如何進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家局各項(xiàng)工作
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煙草在線轉(zhuǎn)自新華煙草信息網(wǎng) 引：2010年以來(lái)，在“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的催促下，貼牌式的整合在行業(yè)中蔚然成風(fēng)，即非重點(diǎn)品牌
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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 12月10日至11日，黑龍江省煙草專賣局（公司）主管領(lǐng)導(dǎo)到牡丹江市公司調(diào)研牡丹江—綏芬河跨區(qū)域物流整合工作
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寶”?！凹佣鄬殹钡摹案拿睆V告宣傳希望達(dá)成的是將原來(lái)屬于“王老吉”的紅罐心智資源順利移植到“加多寶”身上，實(shí)現(xiàn)“加多寶”對(duì)紅罐“王老吉”涼茶的整合，這似乎與當(dāng)下中國(guó)煙草
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年代以后，除日本煙草公司仍繼續(xù)堅(jiān)持多元化發(fā)展道路外，其他幾大跨國(guó)煙草公司都重新回歸到煙草主業(yè)。
第四階段：潛在市場(chǎng)整合及大規(guī)模重組整合階段
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（公司）采取一系列措施，全面整合優(yōu)化寧夏煙草客戶服務(wù)平臺(tái)。
一是升級(jí)平臺(tái)功能。根據(jù)平臺(tái)上線以來(lái)零售客戶對(duì)功能完善度、操作便捷性、內(nèi)容豐富性等三個(gè)方面的反饋信息
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煙草在線咸豐消息 10月10日，湖北省恩施土家族苗族自治州咸豐縣人民政府副縣長(zhǎng)曾慶國(guó)在縣政府會(huì)議室召集煙葉、水利、財(cái)政等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，就整合各部門資金近2000
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;還有一個(gè)小小的李師傅手持報(bào)紙的半身像印章LOGO。
小皮哥說(shuō)：李師傅把自己的好人緣、好服務(wù)做成了品牌，做成了視覺(jué)標(biāo)識(shí)，之后進(jìn)行了整合，擴(kuò)大
