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;并在當(dāng)月考核中進(jìn)行處罰。
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三是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化追究。將行政執(zhí)法案卷質(zhì)量納入專賣人員月度工作質(zhì)量考評(píng)中，通過每月考評(píng)按月兌現(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)任追究。
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;創(chuàng)新檢查方式，確保目標(biāo)任務(wù)完成。
三是強(qiáng)化考核。采取當(dāng)月考核、次月兌現(xiàn)的方式，對(duì)各責(zé)任人每月完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，督促落實(shí)到位。
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，銷售順暢。
四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核。按月考核培育品牌銷量任務(wù)完成情況，強(qiáng)化品牌培育工作考核力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，切實(shí)提升營銷人員對(duì)品牌培育工作的積極性。
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了解、知道、掌握的基本知識(shí)和基本技能。
????每月開展一次營銷應(yīng)知應(yīng)會(huì)和135工作法應(yīng)用的考試。由營銷部副主任命題，每月組織一次月考，以考促學(xué)強(qiáng)化客戶經(jīng)理自主學(xué)習(xí)的積極性
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改進(jìn)。以市局考核方案為基礎(chǔ)，結(jié)合以往工作中存在的問題，制定針對(duì)性的考核項(xiàng)目，以考核推動(dòng)工作水平的提升。三是過程公開透明。每月考核情況及年底扣罰、獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)情況及時(shí)
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爆竹致左手殘疾，2012年8月考上西華師范大學(xué)數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)，由于父母年事已高，體弱多病，加之文化程度很低，不宜外出務(wù)工
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二是健全內(nèi)部考核責(zé)任制。通過嚴(yán)格落實(shí)既定的工效掛鉤考核辦法，將任務(wù)目標(biāo)分解到每個(gè)客戶經(jīng)理身上，每月考核一次。
三是重點(diǎn)突破，及時(shí)填補(bǔ)卷煙銷售與專賣
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及銷售金額比單月考核均處于全市前列。?
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，對(duì)中隊(duì)專賣管理員每月下達(dá)查處有效信息任務(wù)，同時(shí)每月考核到位；二是周密計(jì)劃由中隊(duì)長以上負(fù)責(zé)人輪流帶隊(duì)利用早、中、晚及周未等時(shí)間段，加強(qiáng)市場檢查
