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）以資金管理和核算管理為核心，以制度落實為基礎，采取多項措施，認真做好制度落實工作，進一步加強卷煙物流費用管理和資金結算管理

》，加強煙葉收購期間會計核算管理和資金安全管理，規范和完善煙葉收購內部管理；六是擬定《煙葉收購工作專賣管理監督及執紀執法工作意見》，強化專賣執紀

管理制度進行梳理和細化，建立健全物流費用核算管理責任制，切實讓成本核算管理可以從倉儲、分揀、配送、人、機臺等一系列指標因素做到有據可依，有章可循，

為單元的定額標準體系，并通過全面加強定額、預算、核算管理，形成了預算審核前置控制、定額管理過程控制、核算管理結果控制的物流財務管控機制，有效解決了物流費用核算

，加強考核與激勵，激發營銷隊伍內生動力。同時，積極導入精益理念，運用精益工具，加強成本核算管理創新，將研發、采購、生產

益十佳”標兵單位　　咸陽市局（公司）：把物流費用定額管理與預算、核算管理相結合，與考核相掛鉤，率先開發了物流定額管理

，完善工作流程，確保項目規范、安全、按時、保質有效落地。　　二是繼續強化物流運行降本增效。加強配送中心對地區物流費用垂直一體管控，理順省市縣三級物流費用預算、核算管理

，尤其是重點控制費用的開支控制。　　二是規范會計核算，加強信息化建設，不斷提高會計信息質量。在日常核算和管理中，嚴格落實四項費用管理規定和配套的核算

明確、靈活高效的配送中心非法人實體化運作機制。二是深化機制和制度創新，通過建立物流費用定額管理、預算管理和核算管理，實現物流成本費用的精準調控；通過搭建“一中

不完備不受理，無票據、公函、接待清單不付款，切實加強費用的核算和管理，實現了費用管理的制度化和規范化。　　二、盤活存量資金，實現資金效益最大化

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