今年以來，安徽皖南煙葉有限責(zé)任公司依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，積極推廣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展模式，探索種植多種煙后作物，助力煙農(nóng)增收。宣城市宣州區(qū)新龍村的煙農(nóng)利用收獲后的煙田，種植杭白菊、金絲皇菊等高附加值經(jīng)濟(jì)作物，幫助當(dāng)?shù)卮迕駥?shí)現(xiàn)“家門口就業(yè)”。

　　5月22日，河南南陽(yáng)白河俱樂部骨干成員一行20余人走進(jìn)河南中煙南陽(yáng)卷煙廠，體驗(yàn)中煙集團(tuán)的創(chuàng)新意識(shí)和企業(yè)文化，參觀“制絲”“包裝”車間流水線，感受“6S”食品級(jí)企業(yè)管理模式，探索“黃金葉中原突破”品牌之路，品鑒百年濃香黃金葉，受到了南陽(yáng)卷煙廠黨政班子和全體員工的熱烈歡迎。

近年來，河南省洛陽(yáng)市煙草專賣局（公司）主動(dòng)融入國(guó)家發(fā)展大局，推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，以糧煙融合發(fā)展和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為抓手，在重點(diǎn)核心產(chǎn)煙縣高標(biāo)準(zhǔn)打造“煙葉主業(yè)高效、多元產(chǎn)業(yè)融合、管理方式先進(jìn)”的產(chǎn)業(yè)綜合體，構(gòu)建高水平“煙葉+N”特色產(chǎn)業(yè)體系和糧煙經(jīng)“四年兩頭種”輪作種植模式，探索建立了一套成熟的科學(xué)耕作制度與多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系。

近年來，黔西南州煙草專賣局（公司）緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡哪繕?biāo)定位，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際選定樓納村作為煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)試點(diǎn)，著力構(gòu)建“糧煙協(xié)調(diào)、以煙促糧”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，探索農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展新路徑，有效提升鄉(xiāng)村治理能力，持續(xù)為民增收，致力于打造貴州山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新標(biāo)桿。

近年來，江西省石城縣煙草專賣局（分公司）進(jìn)一步優(yōu)化煙葉種植布局，強(qiáng)化高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田建設(shè)，積極推進(jìn)煙稻水旱輪作模式，探索煙稻產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，建立煙葉優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定、水稻增產(chǎn)增質(zhì)的煙稻雙優(yōu)生產(chǎn)基地。圖為石城縣高田鎮(zhèn)朱家村煙農(nóng)付永居正在栽插煙后稻。溫昌恭攝

　　山東沂南縣，沂蒙紅嫂故里。近年來，該地依托區(qū)域內(nèi)紅色資源，大力弘揚(yáng)沂蒙精神，發(fā)展紅色旅游業(yè)，形成了以沂蒙紅色影視基地為中心的紅嫂家鄉(xiāng)旅游區(qū)?！　∫誓?204E線，途經(jīng)沂南縣馬牧池鄉(xiāng)、依汶鎮(zhèn)等，有35個(gè)自然村、103戶零售客戶，往返約113公里　　近年來，臨沂市局（公司）物流分公司積極研究智能配送模式，探索實(shí)行集約化、個(gè)性化、特色化服務(wù)，不斷縮短交接時(shí)間。圖為代光峰（右）與客戶核對(duì)卷煙　　隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，通往沂蒙紅嫂家鄉(xiāng)旅游區(qū)的道路變得寬闊了，配送之路更順暢了?！　∫拭杉t嫂家鄉(xiāng)旅游區(qū)，位于山東省沂南縣、沂水縣、蒙陰縣交界處，以山東省沂南縣馬牧池鄉(xiāng)常山莊的沂蒙紅色影視基地為中心，覆蓋16個(gè)自然村、73戶零售客戶。　　由于地理位置特殊，臨沂市煙草專賣局（公司）物流分公司在多次調(diào)研后，打破行政區(qū)域優(yōu)化線路，設(shè)立沂水（沂南）中轉(zhuǎn)站，將沂蒙紅嫂家鄉(xiāng)旅游區(qū)附近零售客戶納入中轉(zhuǎn)配送范圍，并積極研究智能配送模式，探索實(shí)行集約化、個(gè)性化、特色化服務(wù)，進(jìn)一步縮短了交接時(shí)間，提升了送貨效率。　　4月3

重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題研究，承擔(dān)了“煙草物流業(yè)財(cái)一體化模式探索”“煙草物流崗位技能競(jìng)賽模式探索”“工業(yè)企業(yè)區(qū)域集散分撥中心運(yùn)行管理模式探索”等精益物流重點(diǎn)課題任務(wù)；聚焦全省系統(tǒng)

;車間正在探索的新進(jìn)員工培養(yǎng)模式即培養(yǎng)“一崗多能”人才，已經(jīng)開始顯現(xiàn)效果。今年車間拜師學(xué)技的重點(diǎn)在于后備維修工的培養(yǎng)，經(jīng)過去年以及今年修理工培養(yǎng)模式的探索，結(jié)合

建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè)方面的創(chuàng)建工作情況，針對(duì)硬件建設(shè)、特色亮點(diǎn)打造、職能工作模式探索和企業(yè)文化建設(shè)等方面的創(chuàng)建工作進(jìn)行了廣泛座談和交流，提出了解決辦法。 　　會(huì)上

要貫徹好“1+X”的競(jìng)賽模式，以煙草物流師鑒定的理論競(jìng)賽內(nèi)容為基礎(chǔ)，多實(shí)踐、多探索其他特色競(jìng)賽內(nèi)容；四是要在2020年的競(jìng)賽模式探索中發(fā)揮主動(dòng)性