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;我們更要“不忘初心、牢記使命”，真正實現“嚴緊硬”，真正走出“好步伐”，真正理解落實“舉措動作”，一心一意把煙草的事情做到位、抓在手

，大力宣傳煙基管護的重要意義，讓煙基管護主體真正理解“誰受益、誰管護”的原則，逐漸養成“想管、愛管、管的好”的良好習慣。同時通過宣傳教育扭轉煙農“煙基設施自己只使用

和品牌促銷做到“五個協同”。省局計劃處就卷煙品牌引退相關事宜和注意事項進行了重點說明。　　會議強調，希望各工業駐晉單位在思想認識上能夠真正理解《指導意見》的目的，積極配合各市

;為零售客戶解決實實在在的問題，真正理解為客戶就是為自己的深義。　　二是做到“三個到位”。宣傳到位，將春節前訂貨時間、訂貨日期、營銷策略逐一通知客戶，使每一位

愛爾蘭制造、能源和公共事業主管James Johnston說：“在過去4年半內的通力合作已經讓我們能夠真正理解該業務，我們很高興能繼續我們的工作，幫助簡化

：　　客觀看待存在的問題，認真查找并彌補主觀上的不足；從員工的角度真正理解下級對上級的服從和管理；強化技術標準的落地，確保目標指標

、開展一期民主生活會，確保全體員工真正理解“一崗雙責”的深刻內涵和具體要求，同時，把“一崗雙責”納入黨支部中心組理論學習及日常學習中。　　四是持續開展作風建設

。煙草人，一起來吧，為行業發展自豪驕傲，為認同煙草身份增添榮耀，心態會一直好，這才是正理。

的地方。以此摸清楚各方面的情況，真正理解《決定》提出的要更加注重改革的系統性、整體性、協同性的重要性，形成推進改革開放的強大合力。　　四是主動借助媒體作用。發動職工經常

的“布道者”，讓員工真正理解、主動參與到活動中來。　　對下一步活動推進，該廠要求各部門正確把握好工作方向，繼續做好“能力提升年”活動的再發動和再動員

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