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建議”活動(dòng)，采取上下互評(píng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的方法，進(jìn)行了民主評(píng)議。
三是征求意見不流于形式。深入基層，深入市場(chǎng)，深入零售戶，廣泛征求
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“紀(jì)律”時(shí)時(shí)在心中，形成責(zé)任感而不是流于形式。
二是常態(tài)化檢查。安排人員進(jìn)行工作紀(jì)律專項(xiàng)檢查，內(nèi)容包括上下班遲到、早退、工作中電腦使用情況、休息期間的辦公場(chǎng)所使用情況
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清查工作不流于形式，取得實(shí)際效果。
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六是保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好狀態(tài)，禁止流于形式。
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組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)相關(guān)文件。為確保學(xué)習(xí)不流于形式，要求每位干部職工聽課有記錄、學(xué)習(xí)有心得、總結(jié)有文章。
二是緊扣作風(fēng)實(shí)際，講正氣樹新風(fēng)。通過作風(fēng)整頓解決不作為、亂
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方式是用日常監(jiān)管、定期檢查和定期考核手段，大力監(jiān)管并整改工作中存在的不規(guī)范行為。同時(shí)為避免內(nèi)管工作流于形式，對(duì)檢查出來的問題進(jìn)行跟蹤調(diào)查，進(jìn)行“回頭看
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;供員工下載學(xué)習(xí)。
為使培訓(xùn)不流于形式，形成有效閉環(huán)，該廠還對(duì)所有參加培訓(xùn)人員進(jìn)行了測(cè)試并表彰了成績(jī)突出者。此次培訓(xùn)不僅提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，也充分調(diào)動(dòng)
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正、合理，使績(jī)效考核不流于形式。
三是客觀真實(shí)評(píng)價(jià)。即進(jìn)行考核時(shí)，要在工作分析的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化考核的客觀性，適用客觀標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)員工績(jī)效
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做到節(jié)能減排目標(biāo)。
三是要求全體職工相互監(jiān)督，形成有效的監(jiān)督機(jī)制，確保節(jié)能減排工作切實(shí)落實(shí)到位，杜絕節(jié)能減排工作流于形式。
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活動(dòng)流于形式的科室將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并取消年度評(píng)優(yōu)資格。
