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，戰鼓擂，三場硬仗的“烽火”傳遞到了東南西北各個角落，“互聯網+煙草專賣商業”浙江模式正在全省系統深化落地。　　謀戰：主動出擊全力打好

，浙商迅猛發展，在長三角地區不斷創造傳奇。“浙江模式”、“浙江經驗”、“浙江現象”，已經被寫入多地教科書。之所以取得如此成績，與浙商的“舍得”、“和氣

中高風險地區的線下市場走訪，優先處理非中高風險地區案件。身處數字化轉型時代，浙江省局（公司）充分發揮“互聯網+煙草專賣商業”浙江模式優勢

變革、推進數字化轉型，探索建立了“平臺運營、數據驅動、一體管理、融合發展”的浙江模式，走出了一條具有浙煙特色的高質量發展路徑。“平臺當前接入系統數49個，接入

煙草商業系統率先“上云”，整體定制行業第一朵企業專有云；創新探索“數據中臺+業務中臺”，開啟行業“雙中臺”模式先河。作為浙江模式的“集大成者

;業務中臺”，開啟行業“雙中臺”模式先河。作為浙江模式的“集大成者”，經營管理平臺是浙江煙草商業系統“互聯網+”轉型發展的“開路先鋒”，通過數字技術與卷煙

”，全面構建了“互聯網+煙草專賣商業”浙江模式，通過建成的經營管理、專賣管理、綜合管理、移動辦公等平臺，有效應對兩場硬仗、兩場大考。　　“要深度應用

，百舸爭流勇者勝。　　杭州，作為“互聯網+煙草專賣商業”浙江模式的先行地，自去年全國卷煙營銷網絡建設現場會以來，堅持“一張藍圖繪到底

；從落實“互聯網+煙草專賣商業”浙江模式，到聚焦備戰2018年全國網建現場會，再到主動請纓全省煙草商業系統新綜合管理平臺的全功能試運行，黨員站

，搭乘互聯網和數字經濟發展的快車，構建更加完善的煙草市場體系，為行業高質量發展作出新的貢獻。　　“互聯網+煙草專賣商業”的浙江模式，是以精

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