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店鋪的環(huán)境特別差光顧的人越來越少了，給店主一個(gè)布局陳列建議等等。
2、聚集人氣。
即便是農(nóng)村市場(chǎng)中的小店鋪也有淡旺季之分，店主對(duì)此也都有所了解，但很少
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；打破空間和時(shí)間界限，推進(jìn)跨縣（市）配送、整合物流節(jié)點(diǎn)、精簡(jiǎn)送貨線路，探索開展了配送周期分類管理、淡旺季配送等方式，有效降低物流
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，推進(jìn)跨縣市配送、整合物流節(jié)點(diǎn)、精簡(jiǎn)送貨線路，探索開展了配送周期分類管理、淡旺季錯(cuò)季配送等方式，有效降低物流成本。
對(duì)標(biāo)“賽跑”。加強(qiáng)了物流對(duì)標(biāo)管理，
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當(dāng)好參謀，做好卷煙購(gòu)進(jìn)和銷售工作。幫助客戶指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，幫他分析掌握淡旺季規(guī)律，教他們?nèi)绾涡麄鳌⒂嗁?gòu)銷售卷煙，講解品牌培育技巧、真假煙識(shí)別知識(shí)
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中檔煙銷售為主且店面較小的零售商戶，可以根據(jù)高檔煙消費(fèi)的淡旺季和自己的顧客流量，對(duì)高檔煙謹(jǐn)慎訂貨。如果善于推銷，敢于嘗試，也可以多備點(diǎn)貨
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一下，許多客戶都有這樣的想法，外出旅游者有之，關(guān)門大吉；貨物擺放凌亂，沒有將心思用在經(jīng)營(yíng)上的也大有人在。經(jīng)營(yíng)有淡旺季之分
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“綠色智慧”新突破聚焦節(jié)能減排、低碳作業(yè)、能耗監(jiān)控三大場(chǎng)景，該局加快物流“智慧+綠色”深度融合，實(shí)現(xiàn)綠色物流從基礎(chǔ)改造向核心攻堅(jiān)突破。“項(xiàng)目組攻堅(jiān)的‘淡旺季彈性送貨
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。也正如此，我們的服務(wù)一直“在路上走”，沒有跨越過擋在“最后一公里”前面的障礙。
三、經(jīng)營(yíng)有淡旺，服務(wù)勿淡忘
經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有淡旺季之的“最后一公里”。分
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%，煙占30%，茶占20%，若論月份，則有淡旺季之分，如每年的5~8月份是酒的淡季，天氣熱，酒就不
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盡管如此，一年中生意淡旺季還是比較分明的。為了有效地應(yīng)對(duì)淡季生意冷冷清清的局面，我也是絞盡腦汁，花費(fèi)心思，相近辦法。一般來說，我注意時(shí)
