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卷煙零售終端轉型升級，著力增強渠道掌控力。　　師宗縣局（分公司）在工作中，加強對現代終端質量評估，大力推廣應用“云香印象”零售

　　為推動營銷網建工作高質量發展，進一步增強渠道掌控力，近期，甘肅省白銀市公司針對轄區零售終端建設工作實際，通過“三抓一評”全面促進“五類終端

，提升渠道掌控力。　　多層次打造特色終端。順應實體新零售發展趨勢，明確終端建設標準，完善終端建設體系，利用盧氏當地特色資源，抓住政府

，以終端為關鍵，以隊伍為支撐，全面增強渠道掌控力，打造平臺生態圈，構建“互聯網+營銷”新模式。　　一是數據驅動，

，持續調優市場狀態，合理提升客戶贏利和滿意度，增強營銷渠道掌控力，打造營銷良好“生態圈”。平臺賦能精準施策“市場狀態保持穩定，精準營銷是

2019年全國煙草工作會議曾指出：渠道掌控力較弱是中國煙草營銷的明顯短板。遺憾的是，此后在全國范圍內，這一短板并沒有得到明顯提升，反而隨著時間

近年來，行業營銷戰線在服務和保障民生、提升渠道掌控力、持續深化營銷網絡建設等方面取得了長足的進展和顯著的成效。今天，讓我們一起走近部分單位營銷網絡建設的場景，

　　為促進信息化建設水平穩步提升，甘肅省白銀市公司通過加強“五專五保”，提升渠道掌控力，進一步加快新商通平臺的推廣應用。　　開展與浪潮公司的專業交流

提升市場調控力、渠道掌控力的關鍵資源。作為現代零售終端建設的謀劃者和參與者，很多煙草企業已經充分認識到卷煙流通品牌的深層價值及背后的市場空間。無論是較早的“春天便利”還是后來追趕的“香溢

牌、輸出管理、輸出模式，在增強渠道掌控力的同時，也產生了積極的社會效益。　　本文將聚焦浙江、廣東、福建、湖南、上海、大連六家單位的流通品牌建設情況。　　流通品牌怎樣規劃布局

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