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物流建設工作。評估現有業務流程，進一步完善主流程，精化子流程，完善業務工作流程體系和物流中心管理規范。二是精準運營，推進物流管控平臺建設應用

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部門舉報，在對從業人員法律宣傳全覆蓋的同時，爭取各網點負責人的積極配合。二是拓寬情報網絡。發揮情報信息體系作用，建立健全寄遞物流管控體系及信息整理匯總

，不斷強化物流產業鏈紐帶作用，打造優質高效低耗的金葉制造體系；依托運用公司物流管控平臺計劃管理、運輸管理、綜合管理、倉儲作業、統計報表等模塊功能，

涉煙快件的查處工作。　　一是建立健全寄遞物流管控體系及信息整理匯總機制，建立形成物流寄遞渠道涉煙違法數據庫，強化信息溝通與情報研判。　　二是強化與公安機關、郵政

管理能力為目標，實現物流管控電腦端向手機端延伸，解決了物流運輸調度員、司機、倉管員、物流需求方等信息采集共享問題，促進供應鏈物流各環節的敏捷性、高效性、及時性與

　　煙草在線黔東南消息　　“我們在強化配送車輛鑰匙管理方面還有可提升的空間”、“推進整托盤中轉可以有效提高中轉效率”、“物流管控平臺開發還應加強可警、可控方面功能”……近日，貴州黔東南

2014年以來，經營管理一體化服務平臺已在全省系統10家市局（公司）上線運行。　　經營管理一體化服務平臺集成了OA辦公、卷煙營銷、專賣管理、物流管控等核心業務

的目標，構建市場化取向的現代營銷網絡體系。　　三是加快推廣實施物流管控信息系統。積極打造并精準運用以卷煙成品物流為重點的具有可知、可視、可控和高效、精準、智能的行業智慧卷煙物流

工作，加強研究，細化措施，提高效率，降低成本，進一步提高卷煙物流管控水平。　　河南中煙物流中心全體人員，各單位主管

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