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“當(dāng)前物流部正在構(gòu)建三級(jí)物流業(yè)務(wù)調(diào)度機(jī)制。這三級(jí)指的是綜合物流調(diào)度、運(yùn)輸業(yè)務(wù)調(diào)度和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)調(diào)度。”浙江中煙物流領(lǐng)域首特專家葉斌說(shuō)道。綜合物流調(diào)度主要是解決貨源擺布問(wèn)題，把具體到生產(chǎn)點(diǎn)
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;加強(qiáng)物流業(yè)務(wù)調(diào)度策略智能化建設(shè)和多庫(kù)點(diǎn)協(xié)同運(yùn)行能力建設(shè)。”近日，浙江中煙市場(chǎng)營(yíng)銷部物流部經(jīng)理張波介紹說(shuō)。隨著業(yè)務(wù)形態(tài)的變化，卷煙物流業(yè)務(wù)調(diào)度的著眼點(diǎn)從部門內(nèi)部物流資源調(diào)配轉(zhuǎn)向
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考慮得更細(xì)致一點(diǎn)。”浙江中煙市場(chǎng)營(yíng)銷部物流部經(jīng)理張波指出。為此，物流部制定了多層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，包括統(tǒng)籌各方資源的跨期調(diào)運(yùn)方案、強(qiáng)化過(guò)程管控的備貨倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管控方案和細(xì)化崗位
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；加強(qiáng)與工商部門的協(xié)作，提高對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶的打擊力度；加強(qiáng)與交通等執(zhí)法部門的協(xié)作，強(qiáng)化物流運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管，杜絕非法卷煙通過(guò)客運(yùn)、貨運(yùn)、物流部進(jìn)行非法
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、集中學(xué)習(xí)、效果檢驗(yàn)、答疑解惑四個(gè)階段進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確道德“高線”和紀(jì)律“底線”；卷包部、物流部和動(dòng)力部等部門則鼓勵(lì)黨員干部走上講臺(tái)，通過(guò)宣講的方式闡述
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反復(fù)溝通，周密安排。學(xué)員分組進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，與廈煙物流部、信息技術(shù)部、動(dòng)力車間建立了廣泛的交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，從物流高架系統(tǒng)運(yùn)行管理制度、維修操作流程、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
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了煙草交通應(yīng)急預(yù)案。
此次專項(xiàng)治理行動(dòng)，濟(jì)源市煙草、交通兩部門共出動(dòng)人員30人次，車輛6臺(tái)次，發(fā)放宣傳材料600余份，檢查貨運(yùn)物流部57戶。
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《科學(xué)管理精心布局2.0 打造優(yōu)秀卷煙工廠升級(jí)版》和生產(chǎn)管理部課題《生產(chǎn)過(guò)程管控決策系統(tǒng)》榮獲課題二等獎(jiǎng)，審計(jì)部、基建技改部、畢節(jié)卷煙廠課題榮獲課題三等獎(jiǎng)，公司物流部、貴定
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，初步達(dá)成煙葉調(diào)撥等級(jí)結(jié)構(gòu)意向協(xié)議；二是在煙葉收購(gòu)開始階段，與物流部進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，確保運(yùn)輸車輛及時(shí)到位；三是在煙葉交接過(guò)程中，
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各部門密切配合，取得了預(yù)期的效果。
演練由信息中心組織，信息中心、計(jì)劃部、物流部、貴陽(yáng)卷煙廠及銅仁卷煙廠參加演練。演練為單向演練，其過(guò)程為：啟用
