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，加緊建立完善制度體系，編織一個(gè)“疏密相宜”的制度大筐，既將權(quán)力放入其中，又匹配具體工作。要按照“依規(guī)、嚴(yán)格、及時(shí)”的要求，把紀(jì)律
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，各地市級(jí)局（公司）要深化職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)銷物流、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、績(jī)效分配及監(jiān)督內(nèi)控的一體化管理，形成統(tǒng)分相宜的經(jīng)營(yíng)管理格局
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，厘清省、市、縣三級(jí)職責(zé)邊界，形成類別清晰、層級(jí)明確、統(tǒng)分相宜的授權(quán)管理體系。
三是進(jìn)一步提升法制監(jiān)督水平。加強(qiáng)法制審核和監(jiān)督，深入推進(jìn)依法行政、守法經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)案卷
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的新起點(diǎn)，抓緊做好省、市、縣三級(jí)機(jī)構(gòu)職能和崗位職責(zé)修訂工作，加快新機(jī)構(gòu)磨合進(jìn)程，加快省市兩級(jí)權(quán)力清單建設(shè)，逐步形成類別清晰、層級(jí)明確、統(tǒng)分相宜
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禮，自個(gè)享受或送禮兩相宜。
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;場(chǎng)面氛圍動(dòng)靜相宜，既有互動(dòng)討論的熱烈氛圍，又有專注傾聽的嚴(yán)肅安靜。整個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容豐富，針對(duì)性、拓展性、實(shí)踐性強(qiáng)，貼近內(nèi)訓(xùn)師工作實(shí)際，
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制度庫(kù)，切實(shí)解決制度之間交叉、重疊、沖突的問題。在此基礎(chǔ)上，制定省市兩級(jí)的權(quán)力清單，形成類別清晰、層級(jí)明確、統(tǒng)分相宜的授權(quán)管理體系。
二是加快推進(jìn)收入分配
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;淡妝濃抹總相宜”。
煙標(biāo)偏愛蘇東坡的形象并非一地，像湖北的紅安卷煙廠、河南的開封卷煙廠、四川的眉山縣曬煙制品廠等等。其中，惟獨(dú)湖北紅安卷煙廠出品的赤壁煙標(biāo)最能體現(xiàn)東坡居士這位
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，就是挺好的事情。三是吸少一點(diǎn)、吸好一點(diǎn)，身心相宜原則。吸煙這件事，不是吸煙量多了就好，也不是壓低了吸煙量就好。根本問題是如果戒不了煙
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玉山煙草的女職工們則在香道研習(xí)中尋找心靈沉淀。打香篆時(shí)的專注、品香時(shí)的靜謐，與卷煙生產(chǎn)線上的嚴(yán)謹(jǐn)形成奇妙呼應(yīng)。這種動(dòng)靜相宜的文化實(shí)踐，構(gòu)建起獨(dú)特的精神坐標(biāo)。正如參與活動(dòng)的李
