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;也逐漸發(fā)現(xiàn)了一些矛盾之處，其中最為突出的矛盾是數(shù)據(jù)安全保護、宏觀整體設(shè)計、舊有IT資源利用。1存在的矛盾的詳述1.1電子流程易用性與數(shù)據(jù)安全保護的矛盾數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要過程，
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的關(guān)系陷入一種僵局。一邊是煙民“想吸煙”的利益訴求，另一邊是非煙民“不想吸二手煙”的利益訴求，當雙方的矛盾難以調(diào)和且不斷升溫時，難說不會造成社會沖突的升級。就目前
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;規(guī)范收購以外，快速高效化解煙葉收購過程中產(chǎn)生的矛盾就顯得十分重要。
1.煙葉收購中常見的矛盾糾紛
煙葉收購中常見的矛盾糾紛主要來自預(yù)檢預(yù)約、初檢分級、煙葉定級、司磅四個環(huán)節(jié)
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;河南周口市局煙草物流中心從用活學習形式、統(tǒng)籌學習時間、提高工作效率三個方面入手，有效化解因為時間、空間產(chǎn)生的“工學”矛盾，確保學習宣貫持續(xù)深入推進。用活學習形式發(fā)揮學習“新
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云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司紅河卷煙廠物流黨總支近期進一步解決黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的難點堵點問題，抓住主要矛盾促進黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合
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小隱患、小矛盾、小事情如果調(diào)解不及時、處置不恰當，就有可能引發(fā)大事端。為響應(yīng)客戶群眾的訴求，保障日常工作服務(wù)質(zhì)量，近日，江西省南昌市青山湖區(qū)
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、小矛盾，如果處理不當，麻煩便會接踵而至，生意也就在顧客與零售商不和諧的狀況下做不成，所以，零售商應(yīng)該理智地對待與顧客之間的矛盾
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;這都給煙葉產(chǎn)區(qū)的煙葉生產(chǎn)帶來了不利。據(jù)了解，有些地區(qū)的部分煙農(nóng)已經(jīng)開始在種煙與種菜之間徘徊，更有少數(shù)煙農(nóng)明確表示將棄煙種菜，煙菜矛盾逐漸顯現(xiàn)。
面對這種
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，尤其是8月下旬至9月初這段時間此種現(xiàn)象較為突出，影響了客戶卷煙經(jīng)營利潤，客戶滿意度隨之下降。那么如何應(yīng)對緊俏品牌供需矛盾呢？
一、原因分析
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介紹親屬和朋友到我家購物，沒想到這些顧客后來成為我家的老顧客了。
沒錯，生活中矛盾無處不在，遇到矛盾，想辦法要解決矛盾，并巧妙
