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”,破解烤制難,確保煙農(nóng)好烤煙、烤好煙,提質(zhì)增效。
一是全面落實(shí)準(zhǔn)采證制度,落實(shí)中、上部煙葉停烤待熟措施,堅(jiān)決做到成熟采摘。對(duì)不符合
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企業(yè)管理工作的重要部署,是推進(jìn)管理創(chuàng)新,向管理要效益、向管理要方法、向管理要進(jìn)步的重要舉措,是破解行業(yè)“三大課題”的有效抓手。
精益管理是一種先進(jìn)的管理
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;轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化服務(wù),破解營銷困局,注重增加有效貨源供應(yīng),注重加強(qiáng)和改善市場(chǎng)調(diào)控,注重提升營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平,注重加強(qiáng)基層建設(shè)
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;實(shí)現(xiàn)了多產(chǎn)業(yè)融合,煙葉增效,煙農(nóng)增收,生態(tài)增值,破解了“誰來種煙” 的高質(zhì)量發(fā)展難題。據(jù)煙融產(chǎn)業(yè)綜合體總經(jīng)理姜永輝介紹,他們創(chuàng)辦
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;開展調(diào)查研究破解煙葉生產(chǎn)難題,為做好2018年煙葉生產(chǎn)收購工作提供決策依據(jù)。
一是制定方案,科學(xué)實(shí)施。精心制定《煙葉生產(chǎn)調(diào)查研究之風(fēng)研究問題破解難題調(diào)研活動(dòng)方案
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河南濮陽煙草服務(wù)品牌在破解企業(yè)政企合一的難題方面自成體系,濮陽煙草在煙草行業(yè)文化及河南省公司“根”文化、濮陽地域文化的基礎(chǔ)上構(gòu)建了“智龍?陽光”2355服務(wù)品牌體系,首次
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;破解四大難題,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“四化”,探索了一條具有贛州特色的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)之路。
一、破解土地流轉(zhuǎn)難題,實(shí)現(xiàn)種煙土地?cái)?shù)字化
由于受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的影響
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;營銷人員以“講故事”的形式分享在工作中遇到的問題及解決方法,通過共同分享經(jīng)驗(yàn)體會(huì),提升整體營銷工作水平。我的難點(diǎn)我破解。以專題討論會(huì)的形式,組織營銷人員圍繞授牌
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的消費(fèi)習(xí)慣如何破解?
主要癥狀 消費(fèi)習(xí)慣咋破解 如何是好
處方主味 推銷藏利有玄機(jī) 聽我胡侃
店家都想多賺錢
消費(fèi)習(xí)慣擺在前
暢銷商品不藏利
藏利商品銷售難
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法,在觀摩評(píng)比中不斷破解難題、突破瓶頸,既要縱向比,更要橫向比,認(rèn)清自己,找準(zhǔn)位置,在比學(xué)先進(jìn)中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
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