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超常措施全力應(yīng)對，廣大生產(chǎn)技術(shù)人員和煙區(qū)煙農(nóng)發(fā)揚不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的拼搏精神，確保了旱災(zāi)之年煙區(qū)煙葉生產(chǎn)各項工作有序推進(jìn)。
煙站烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員推廣規(guī)范管理培育優(yōu)質(zhì)烤煙
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，由其針對公司治理腐敗的內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估程序、控制活動、信息溝通情況、監(jiān)督情況等進(jìn)行調(diào)查，此舉對腐敗行為控制環(huán)境和控制措施的認(rèn)知，有效判斷了發(fā)生風(fēng)險的重點管理
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了解27個煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項目的進(jìn)展、專業(yè)化服務(wù)合作社、合同管理、培育壯苗等情況。陳文相局長在中水站與站領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了座談，激勵中水站新的領(lǐng)導(dǎo)班子站在打造貴州煙草、畢節(jié)煙草西大門形象的高度
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；二是真抓實干，做到思想認(rèn)識到位、面積落實到位、技術(shù)落實到位、工作措施到位；三是要加強苗床管理、培育壯苗，加大田煙種植力度，
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;已成長為江蘇工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量?！笆濉逼陂g，江蘇中煙公司將著力強化基礎(chǔ)管理、培育優(yōu)勢品牌、建設(shè)一流企業(yè)、保證平穩(wěn)發(fā)展，努力建成一流的現(xiàn)代煙草工業(yè)企業(yè)，
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。筆者認(rèn)為，這來自于以優(yōu)秀的安全理念引導(dǎo)人；以精益安全管理培育人；以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)人；以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)范人，逐漸形成了敬畏
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;強化部門之間的協(xié)同配合，形成深入推進(jìn)精益管理的強大合力；健全完善精益工作機制，切實推動現(xiàn)場管理、體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化管理和培育多技能人才等精益管理基礎(chǔ)
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現(xiàn)場管理、體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化管理和培育多技能人才等精益管理基礎(chǔ)工作。建立精益管理激勵考核機制，引導(dǎo)干部職工切實通過考核找準(zhǔn)自身“短板”，實現(xiàn)整改提升；五是
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;抓好各項標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施落實；三是要加強苗床管理、培育高莖無毒壯苗。要充分發(fā)揮好烤煙生產(chǎn)專業(yè)化合作社的主體作用，加大規(guī)劃田煙種植面積，確保種植面積按計劃落實到
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農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，增強煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。師宗縣煙草專賣局（分公司）強化2023年烤煙漂浮育苗肥料管理。培育膜下煙壯苗分兩次施肥，膜上煙（
